User Guide
Why can I only view 3 results?
You can also view all results when you are connected from the network of member institutions only. For non-member institutions, we are opening a 1-month free trial version if institution officials apply.
So many results that aren't mine?
References in many bibliographies are sometimes referred to as "Surname, I", so the citations of academics whose Surname and initials are the same may occasionally interfere. This problem is often the case with citation indexes all over the world.
How can I see only citations to my article?
After searching the name of your article, you can see the references to the article you selected as soon as you click on the details section.
  Citation Number 3
 Views 16
 Downloands 4
LİDER ÜYE ETKİLEŞİMİNİN ÖRGÜTSEL GÜVEN ALGISI ÜZERİNE ETKİLERİ
2019
Journal:  
International Journal of Disciplines Economics & Administrative Sciences Studies (IDEASTUDIES Journal)
Author:  
Abstract:

Bu çalışmanın genel amacı; lider üye etkileşiminin olumlu şekilde gerçekleşmesi durumunda, örgütsel güven algısının da olumlu yönde etkilenip etkilenmeyeceğini tespit etmektir. Çalışma kapsamına dahil olan katılımcıların, lider üye etkileşimi ve örgütsel güven algılarını tespit etmek, ayrıca söz konusu iki kavram arasında ilişki ve etkileşim olup olmadığını ortaya koymak da çalışmanın alt amacı olarak belirlenmiştir. Bu çalışmanın yöntemi kapsamında, lider üye etkileşimine dair algıların, örgütsel güven algısı üzerinde etkisinin olup olmadığını tespit etmeye yönelik olduğunun tespiti amaçlandığından, etkileşimsel model kurgusu yapılmıştır. Araştırma modeline uygun olacak şekilde hazırlanan hipotezler ile de değişkenler arası ilişki ve etkileşim ayrı ayrı ele alınmıştır. Araştırmanın çalışma grubunu Türkiye genelinde kalkınma ve yatırım bankalarında görev yapan 418 personel oluşturmaktadır. Araştırma kapsamında veri elde edebilmek için, Liden ve Maslyn (1998) tarafından geliştirilen Erdoğan vd. (2004) tarafından Türkçeye uyarlanan 12 maddelik “Çok Boyutlu Lider-Üye Etkileşimi (LMX-12)” ile ayrıca Cook, J., ve Wall, T. (1980) ve Daboval vd. (1994) tarafından geliştirilip, Omarov (2009) tarafından Türkçeye uyarlanan 22 maddelik “örgütsel güven” ölçeği kullanılmıştır. Toplanan verilerin analizinde ise SPSS 21.0 istatistik programı kullanılmıştır. Araştırma kapsamında elde edilen bulgulara göre; lider üye etkileşimi ve örgütsel güven algısı arasında orta ve yüksek düzeyde, pozitif yönlü, istatistiki yönden anlamlı bir ilişki olabileceği, lider üye etkileşimi konusunda yapılabilecek olumlu uygulamaların da, örgütsel güven algısı üzerinde pozitif yönlü bir etki ortaya çıkarabileceği sonucuna ulaşılmıştır. Genel olarak özetlemek gerekirse bu çalışmada, işletmelerde verimlilik, performans ve örgütsel bağlılık gibi istenilen durumların ortaya çıkmasında olumlu bir etkiler yaratabilecek olan iki değişken arası ilişki ve etkileşim incelenmiştir. Örgütsel güven algısının yönetilebilmesi adına, lider üye etkileşimi uygulamasının alternatif bir yönetim tarzı olabileceği sonucuna ulaşıldığını söylemek mümkündür.

Keywords:

The influence of LIDER’s influence on self-confidence
2019
Author:  
Abstract:

The general purpose of this study is to determine if the lead-member interaction occurs positively, the perception of organizational confidence will also be affected positively. It is also determined as the sub-purpose of the study to identify the participants, the lead members’ interaction and organizational confidence perceptions, as well as to reveal whether there is a relationship and interaction between the two concepts concerned. In the framework of the method of this study, an interactive model phantom has been made, as it aims to identify whether the perceptions of the lead member interaction are aimed at identifying whether they have an impact on the perception of organizational confidence. The hypotheses prepared in accordance with the research model and the interchange and interaction between the variables were discussed separately. The research work group consists of 418 employees working in development and investment banks throughout Turkey. To be able to obtain data within the framework of the research, Erdoğan vd developed by Liden and Maslyn (1998) The 12 articles "Multi-Dimensional Leader-Member Interaction (LMX-12)" adapted to Turkey by (2004) and Cook, J., and Wall, T. (1980) and Daboval, etc. It was developed by (1994) and used by Omarov (2009) the 22 material "organic trust" scale, adapted to Turkey. For the analysis of the data collected, the SPSS 21.0 statistical program was used. According to the findings obtained within the framework of the study, the lead-member interaction and the organizational confidence perception may have a medium and high level, positive, statistically meaningful relationship, and the positive practices that can be done in the lead-member interaction may have a positive impact on the organizational confidence perception. In general, this study examined the two variables and interactions that could have a positive impact on the emergence of the desired conditions such as efficiency, performance and organizational commitment in. In the name of managing the perception of organizational confidence, it is possible to say that the implementation of lead member interaction could be an alternative management style.

Keywords:

Citation Owners
Attention!
To view citations of publications, you must access Sobiad from a Member University Network. You can contact the Library and Documentation Department for our institution to become a member of Sobiad.
Off-Campus Access
If you are affiliated with a Sobiad Subscriber organization, you can use Login Panel for external access. You can easily sign up and log in with your corporate e-mail address.
Similar Articles












International Journal of Disciplines Economics & Administrative Sciences Studies (IDEASTUDIES Journal)

Field :   Sosyal, Beşeri ve İdari Bilimler

Journal Type :   Uluslararası

Metrics
Article : 471
Cite : 333
International Journal of Disciplines Economics & Administrative Sciences Studies (IDEASTUDIES Journal)