Bu çalışmada istismarcı yönetimle işten ayrılma niyeti ilişkisi ve bu ilişkide örgütsel etik ilkelerin aracı ve düzenleyici rolü incelenmiştir. Araştırma kapsamında özel bir kurumundaki 224 çalışandan kolayda örneklem yöntemiyle veriler toplanmıştır. Araştırmada veri toplamak için istismarcı yönetim, örgütsel etik ilkeler ve işten ayrılma ölçekleri kullanılmıştır. Korelasyon, regresyon ve regresyon temelli yol analizleri yapılarak hipotezler test edilmiştir. Sonuçlar yöneticinin istismarcı davranışının çalışanların işten ayrılma niyetini artırdığını göstermektedir. İstismarcı yönetimle işten ayrılma niyeti arasındaki ilişkide örgütsel etik ilkelerin aracılık etkisi söz konudur. Ayrıca örgütsel etik ilkelerin yüksek olması istismarcı yönetimin işten ayrılma niyeti üzerindeki etkisini zayıflatırken düşük olması bu etkiyi güçlendirmektedir. Araştırma bulguları daha önce yapılan çalışma bulgularıyla karşılaştırılmış ve yöneticiler için uygulama önerilerinde bulunulmuştur.
This study examined the relationship of the intention of dismissal with the exploitant management and the instrument and regulatory role of the organizational ethical principles in this relationship. In the framework of the study, data were easily collected by sample methods from 224 employees in a private institution. The research has used abuse management, organizational ethics principles and scales of departure to collect data. Correlation, regression and regression-based path analysis has tested hypotheses. The results show that the manager’s abuse behavior increases the employee’s intention to leave the job. The relationship between the dismissal management and the intention of leaving the job is the mediation effect of the organizational ethical principles. Furthermore, the high level of organizational ethical principles weaken the influence of the abuse management on the intention of leaving the job; while the low level strengthens this influence. Research findings have been compared with previous research findings and presented in implementation recommendations for managers.
In this study, it was investigated the relationship between abusive supervision and intention to quit of employees and, the moderating and mediating role of organizational ethical value in this relationship. Data were gathered by a convenience sample method from 224 employees working in the service sector. Abusive supervision, organizational ethical value and intention to quit scales were used to collect data. To test the hypotheses, correlation, regression, and regression-based path analysis were conducted. Findings revealed that abusive supervision increased intention to quit of employees. The perception of organizational ethical values mediated the relationship between abusive supervision and intention to quit of employees. High organizational ethical values decreased the effect of abusive supervision on the intention to quit employees and, low ones increased this relationship. Implications and directions for future research were discussed according to findings.
Alan : Eğitim Bilimleri; Filoloji; Sosyal, Beşeri ve İdari Bilimler
Dergi Türü : Uluslararası
Benzer Makaleler | Yazar | # |
---|
Makale | Yazar | # |
---|