User Guide
Why can I only view 3 results?
You can also view all results when you are connected from the network of member institutions only. For non-member institutions, we are opening a 1-month free trial version if institution officials apply.
So many results that aren't mine?
References in many bibliographies are sometimes referred to as "Surname, I", so the citations of academics whose Surname and initials are the same may occasionally interfere. This problem is often the case with citation indexes all over the world.
How can I see only citations to my article?
After searching the name of your article, you can see the references to the article you selected as soon as you click on the details section.
  Citation Number 6
 Views 90
 Downloands 57
Yönlendirici Liderliğin Çalışan Performansına Etkisinde İşe Tutulmanın Aracılık Rolü
2019
Journal:  
Uluslararası Davranış, Sürdürülebilirlik ve Yönetim Dergisi
Author:  
Abstract:

Çalışanların kendilerinden beklenen yüksek performans davranışlarını göstermeleri üzerinde yöneticilerin liderlik tarzlarının önemli etkileri bulunmaktadır. Bu araştırmada yönlendirici liderliğin performans üzerindeki etkisinde işe tutulmanın aracılık rolü araştırılmıştır. 181 çalışandan liderlik ölçeği, işe tutulma ölçeği ve çalışan performansı ölçeği kullanılarak anket yöntemiyle kesitsel veri toplanmıştır. Yapılan regresyon analizi sonucunda yönlendirici liderlik algısının çalışanların bireysel performansları üzerinde anlamlı etkisinin olduğu, bu etkinin belirli bir kısmının çalışanların işe tutulmaları aracılığıyla gerçekleştiği görülmüştür. Bu bulgulara göre yönlendirici liderliğin çalışanların performanslarını artırmak için önemli bir liderlik tarzı olduğu, ancak performans üzerindeki etkisinin sadece çalışanların bilişsel süreçlerini harekete geçirmekle ilgili olmayabileceği, çalışanların işleriyle ilgili duygusal bir tutumları olan işe tutulmalarını olumlu yönde geliştirebileceği ve bu yolla da çalışanların performanslarının artmasına katkı sağlayabileceği değerlendirilmiştir.

Keywords:

Intermediate Role Of Employment In The Influence Of Leadership On The Performance Of Employees
2019
Author:  
Abstract:

The leadership styles of managers have a significant impact on employees’ high performance behavior expected from them. This study has studied the mediation role of employment in the impact of leadership on performance. 181 employees were collected with the survey method using the leadership scale, the employment scale and the performance scale of the employee. The result of the regression analysis found that the guiding leadership perception has a significant impact on the individual performance of employees, and that a certain part of this effect occurs through the employment of employees. According to these findings, leadership is an important leadership style for improving the performance of employees, but its impact on performance may not only be related to the movement of employees’ cognitive processes, it can positively improve employees’ employment with their emotional attitudes to their work, and thus contribute to the improvement of employees’ performance.

Keywords:

Citation Owners
Attention!
To view citations of publications, you must access Sobiad from a Member University Network. You can contact the Library and Documentation Department for our institution to become a member of Sobiad.
Off-Campus Access
If you are affiliated with a Sobiad Subscriber organization, you can use Login Panel for external access. You can easily sign up and log in with your corporate e-mail address.
Similar Articles






Uluslararası Davranış, Sürdürülebilirlik ve Yönetim Dergisi

Journal Type :   Ulusal

Metrics
Article : 163
Cite : 602
© 2015-2024 Sobiad Citation Index