Abstract:

Rekabetin çok yoğun olarak yaşandığı günümüz ekonomik yaşamında stratejik hedeflerine ulaşmak isteyen örgütlerin çevik liderliğe ve çevik örgütsel yapıya ihtiyacı vardır. Örgütlerin yeniliklere açık, örgütsel öğrenme kültürüne sahip olması faaliyetlerin daha kısa zamanda, daha kaliteli ve daha az maliyetle yerine getirilmesini sağlayacaktır. Bu araştırmada çevik liderlik ile örgütsel çeviklik arasındaki ilişki ve örgütsel öğrenmenin düzenleyici rolünün olup olmadığı araştırılmıştır. Ayrıca demografik özelliklerin, çevik liderlik, örgütsel çeviklik ve örgütsel öğrenme üzerinde farklılık gösterip göstermediğine bakılmıştır. Araştırmanın evrenini, İstanbul ilinde özel sektörlerde çalışan 470 kişi oluşturmuştur. Elde edilen veriler SPSS 21.0, Pearson korelasyon testi ile analiz edilmiş, düzenleyici rol için regresyon analizleri yapılmıştır. Analiz sonuçlarına göre çevik liderliğin, örgütsel çeviklik üzerine etkisinde örgütsel öğrenmenin düzenleyici rolünün olduğu belirlenmiştir. Ayrıca çevik liderlik, örgütsel çeviklik ve örgütsel öğrenme değişkenlerinin cinsiyet, toplam iş deneyimi, çalışılan sektör, çalışma şekli, iş yerinde çalışan kişi sayısı gibi demografik özelliklere göre bazı değişiklikler gösterdiği bulunmuştur. Sonuç bölümünde de liderlikte başarıyı yakalamak için çevik yönden gelişmenin gerekliliği ve önemi üzerinde durulmuş ve örgütsel çeviklik ve örgütsel öğrenmenin arttırılması amacıyla iş hayatına yönelik öneriler sunulmuştur.

Keywords: