Kullanım Kılavuzu
Neden sadece 3 sonuç görüntüleyebiliyorum?
Sadece üye olan kurumların ağından bağlandığınız da tüm sonuçları görüntüleyebilirsiniz. Üye olmayan kurumlar için kurum yetkililerinin başvurması durumunda 1 aylık ücretsiz deneme sürümü açmaktayız.
Benim olmayan çok sonuç geliyor?
Birçok kaynakça da atıflar "Soyad, İ" olarak gösterildiği için özellikle Soyad ve isminin baş harfi aynı olan akademisyenlerin atıfları zaman zaman karışabilmektedir. Bu sorun tüm dünyadaki atıf dizinlerinin sıkça karşılaştığı bir sorundur.
Sadece ilgili makaleme yapılan atıfları nasıl görebilirim?
Makalenizin ismini arattıktan sonra detaylar kısmına bastığınız anda seçtiğiniz makaleye yapılan atıfları görebilirsiniz.
 Görüntüleme 28
 İndirme 18
Yöneticilerin Yenilikçilik Eğilimlerinin Çalışanların Örgütsel Muhalefet ve Çalışmaya Tutkunluk Davranışlarına Etkileri: Samsun Atakum Belediyesi Örneği
2022
Dergi:  
Turkish Studies Economics, Finance, Politics
Yazar:  
Özet:

Bu çalışmanın amacı yöneticilerin yenilikçilik eğilimlerinin çalışanların örgütsel muhalefet ve çalışmaya tutkunluk davranışlarına olan etkilerini belirlemektir. Bu bağlamda yöneticilerin yenilikçilik eğilimlerinin örgüte ve çalışanlara olan etkileri Samsun Atakum Belediyesi örnekleminde araştırılmıştır. Araştırmada yöneticilerin yenilikçilik eğilimleri Tahsin Çetin (2009) tarafından geliştirilen “Yöneticilerin Yenilikçilik Eğilimleri Ölçeği”, örgütsel muhalefet Kassing (2000) tarafından geliştirilen ve Türkçe uyarlaması Abidin Dağlı (2015) tarafından yapılan “Örgütsel Muhalefet Ölçeği” ve çalışmaya tutkunluk ise Schaufeli, Salanova, González-Romá ve Bakker (2002) tarafından geliştirilen ve Tülay Turgut (2011) tarafından Türkçe’ye uyarlaması yapılan “Çalışmaya Tutkunluk Ölçeği” ile ölçülmüştür. 614 belediye çalışanından anket aracılığıyla elde edilen verilerin analizi sonucunda, yöneticilerin yenilikçilik eğilimlerinin çalışanların örgütsel muhalefet ve çalışmaya tutkunluk davranışları üzerinde anlamlı ve pozitif etkisi olduğu bulgusuna ulaşılmıştır. Araştırmada kullanılan değişkenlerin demografik özelliklere göre farklılık gösterip göstermediğini belirlemek üzere yapılan bağımsız örneklem t-testi ve Anova analizleri sonucunda ise yöneticilerin yenilikçilik eğilimleri, örgütsel muhalefet ve çalışmaya tutkunluğun demografik özelliklere göre istatistiksel olarak anlamlı bir farklılık göstermediği sadece yöneticilerin yenilikçilik eğilimleri ve çalışmaya tutkunluk davranışlarının çalışanların öğrenim durumlarına göre örgütsel muhalefet davranışlarının da çalışanların kurumdaki çalışma süresine göre anlamlı bir farklılık gösterdiği belirlenmiştir. Araştırmada kullanılan değişkenler arasındaki ilişkileri görmek amacıyla yapılan korelasyon analizinde yöneticilerin yenilikçilik eğilimleri ile örgütsel muhalefet arasında orta düzeyde anlamlı ve pozitif (p<0,01; r=0,418); yöneticilerin yenilikçilik eğilimleri ile çalışanların çalışmaya tutkunluk davranışları arasında da orta düzeyde anlamlı ve pozitif (p<0,01; r=0,523) bir ilişki bulunmuştur. İleri sürelen hipotezleri test etmek üzere yapılan regresyon analizinde de yöneticilerin yenilikçilik eğilimlerinin çalışanların örgütsel muhalefet ve çalışmaya tutkunluk davranışlarına pozitif yönde etkide bulundukları belirlenmiştir. Bu sonuçlar yenilikçi tutumlara sahip yöneticilerin varlığının çalışanların örgütsel muhalefet algılarını güçlendirdiğini, öte yandan örgüt içerisinde çalışmaya tutkun çalışanlar için güçlü bir zemin oluşturduğunu göstermektedir.  

Anahtar Kelimeler:

Null
2022
Yazar:  
0
2022
Yazar:  
Atıf Yapanlar
Bilgi: Bu yayına herhangi bir atıf yapılmamıştır.
Benzer Makaleler




Turkish Studies Economics, Finance, Politics

Alan :   Sosyal, Beşeri ve İdari Bilimler

Dergi Türü :   Uluslararası

Metrikler
Makale : 467
Atıf : 360
© 2015-2024 Sobiad Atıf Dizini