Görüntüleme
35
İndirme
1
Eğitim örgütleri yüksek düzeyde sosyal etkileşim ve değişim ihtiyacının olduğu kurumlardır. Bu örgütlerinde değişim eğiliminde olan yöneticilerin, rol gereklerini yeniden tanımlamaları ve aktif olmaları söz konusudur. Dolayısıyla bu durum yöneticilerin, inisiyatif almalarını gerekli kılmaktadır. Ayrıca örgütsel etkililik üzerinde rolü bulunan inisiyatif almanın, eğitim yönetimi alanında çalışılması okul yöneticilerinin, rol gereklerinin ötesindeki katkılarını ve çabalarını saptamak açısından önemli görülmektedir. Okul yöneticilerinin değişim eğilimleri ile kişisel inisiyatif almalarının, tek bir çalışmada ve okul yöneticilerinin görüşlerine başvurularak birlikte ele alınmasına eğitim örgütlerinde, yönetim ve örgütsel davranış alanındaki bu eksikliğin doldurulması bakımından da ihtiyaç duyulmaktadır. Bu araştırmada müdürlerin görüşlerine göre, kendilerindeki değişim eğilimleri ile kişisel inisiyatif alma düzeyleri arasındaki ilişkinin incelenmesi amaçlanmaktadır. Araştırma, korelasyonel model ile desenlenmiştir. Araştırmanın verileri, 2021-2022 eğitim yılında Malatya’daki kamu okullarının yöneticilerinden toplanmıştır. Veriler, “Okul Müdürleri İçin Değişim Eğilimleri Ölçeği” ve “Okul Müdürlerinde Kişisel İnisiyatif Ölçeği” ile toplanmıştır. Verilerin öncelikle aritmetik ortalamaları alınmış, sonra korelasyon analizi ve son olarak da regresyon analizi yapılmıştır. Araştırmanın sonucunda, eğitim örgütlerinde yöneticilerin değişim eğilimleri ve kişisel inisiyatif alma düzeyleri “genellikle yüksek” bulunmuştur. Yöneticilerin değişim eğilimleri ile kişisel inisiyatif alma düzeyleri arasında pozitif yönde, orta düzeyde anlamlı ilişki olduğu sonucuna ulaşılmıştır. Ayrıca yöneticilerin değişim eğilimlerinin yine kendi kişisel inisiyatif almalarını yordadığı ortaya çıkmıştır. Bu sonuçlara göre, değişimin ortaya çıkması için gerekli olan yöneticilerin inisiyatif almalarının önündeki engellerin kaldırılması önerilmektedir.
Educational organizations are institutions with a high level of social interaction and need for change. In these organizations, managers who tend to change are concerned about re-defining their role needs and being active. This is why the leaders need to take the initiative. It is also important to work in the field of education management, taking initiatives that play a role on organizational effectiveness; to determine the contribution and efforts of school managers beyond their role needs. The need for school managers to deal with the tendencies of change and taking personal initiatives in a single study and applying to the opinions of school managers is also needed to fill this deficiency in the field of educational organizations, management and organizational behavior. This study, according to the directors’ opinions, aims to examine the relationship between their trends of change and the levels of personal initiative. The research is designed with a correlational model. The data of the study was collected from the managers of public schools in Malta in the 2021-2022 educational year. The data was collected with the "Change Trends Scale for School Managers" and the "Personal Initiative Scale in School Managers". The data was first taken by the arithmetic average, then the correlation analysis and finally the regression analysis. The study found that the tendencies of exchange and personal initiative levels of managers in educational organizations were “usually high”. The conclusion has been that there is a meaningful relationship in the positive direction, in the middle level, between the trend of change of managers and the level of personal initiative. It also revealed that the tendencies of change of managers again pushed them to take their own personal initiative. According to these findings, it is recommended to remove the obstacles to the initiative of the managers that are necessary for the occurrence of change.
Alan : Eğitim Bilimleri; Fen Bilimleri ve Matematik; Sosyal, Beşeri ve İdari Bilimler
Dergi Türü : Ulusal
Makale Detay 
Benzer Makaleler
PDF Görüntüle
Dergi Bilgisi
Eseri Dinleyin
Alıntı Yap
Bu Sayfayı Yazdırın
Paylaş
Mendeley
