Kullanım Kılavuzu
Neden sadece 3 sonuç görüntüleyebiliyorum?
Sadece üye olan kurumların ağından bağlandığınız da tüm sonuçları görüntüleyebilirsiniz. Üye olmayan kurumlar için kurum yetkililerinin başvurması durumunda 1 aylık ücretsiz deneme sürümü açmaktayız.
Benim olmayan çok sonuç geliyor?
Birçok kaynakça da atıflar "Soyad, İ" olarak gösterildiği için özellikle Soyad ve isminin baş harfi aynı olan akademisyenlerin atıfları zaman zaman karışabilmektedir. Bu sorun tüm dünyadaki atıf dizinlerinin sıkça karşılaştığı bir sorundur.
Sadece ilgili makaleme yapılan atıfları nasıl görebilirim?
Makalenizin ismini arattıktan sonra detaylar kısmına bastığınız anda seçtiğiniz makaleye yapılan atıfları görebilirsiniz.
  Atıf Sayısı 16
 Görüntüleme 17
 İndirme 2
Lider Üye Etkileşiminin İşgören Performansına Etkisi Üzerine Bir Alan Araştırması
2019
Dergi:  
Current Perspectives in Social Sciences
Yazar:  
Özet:

Organizasyonların rakiplerine karşı üstünlük elde edebilmesi ve bulunduğu sektörde uzun süre kalıcı olabilmesi için işgörenlerinden istikrarlı olarak yüksek seviyede performans elde edebilmesi gerekmektedir. İşgörenlerin performans seviyelerini etkileyen çok sayıda unsur bulunmaktadır. İşgörenlerin üstleri ile gerçekleştirdiği etkileşim bunlardan birisidir. Lider-üye etkileşimi ile birlikte hem yöneticiler hem de işgörenler karşılıklı olarak birbirlerini etkileyerek bireysel performanslarını artırmalarına neden olabilirler. Bu nedenle hem özel sektörde hem de kamudaki organizasyonların lider-üye etkileşimini artırmalarının faydalı olduğu düşünülmektedir. Bu araştırmanın amacı lider-üye etkileşimi ile işgören performansı arasındaki ilişkiyi tespit etmek ve işgören performansı üzerinde lider-üye etkileşiminin nasıl bir etkisi olduğunu gösterebilmektir. Bu kapsamda, Ankara ilinde faaliyet gösteren beş kamu kurumunda  (Ankara İl Sağlık Müdürlüğü, Ankara Gençlik ve Spor Müdürlüğü, Ankara Kültür ve Turizm Müdürlüğü, Ankara İl İşkur Müdürlüğü, Ankara Çevre ve Şehircilik İl Müdürlüğü) personelleri üzerinde anket yoluyla veriler toplanmıştır. Araştırmanın sonucunda, lider-üye etkileşimi ile işgören performansı arasında anlamlı ve pozitif yönde bir ilişki olduğu tespit edilmiştir.

Anahtar Kelimeler:

Lider Üye Etkileşiminin İşgören Performansına Etkisi Üzerine Bir Alan Araştırması
2019
Yazar:  
Özet:

Organizations need to be able to gain superiority over their competitors and to be stable for a long time in the sector in which they work. There are many factors that influence the performance levels of employees. The interaction with the employers is one of these. With lead-member interaction, both managers and employers can make each other interact and improve their individual performance. Therefore, it is thought that it is beneficial for both the private sector and public organizations to increase lead-member interaction. The purpose of this research is to identify the relationship between the lead-member interaction and the employer performance and to show how the lead-member interaction affects the employer performance. In this context, data have been collected through the survey of the staff of five public institutions operating in the province of Ankara (Ankara Provincial Health Directorate, Ankara Youth and Sports Directorate, Ankara Culture and Tourism Directorate, Ankara Provincial Employment Directorate, Ankara Environment and Urban Development Directorate). The study found that there was a meaningful and positive relationship between lead-member interaction and employer performance.

0
2019
Yazar:  
Atıf Yapanlar
Dikkat!
Yayınların atıflarını görmek için Sobiad'a Üye Bir Üniversite Ağından erişim sağlamalısınız. Kurumuzun Sobiad'a üye olması için Kütüphane ve Dokümantasyon Daire Başkanlığı ile iletişim kurabilirsiniz.
Kampüs Dışı Erişim
Eğer Sobiad Abonesi bir kuruma bağlıysanız kurum dışı erişim için Giriş Yap Panelini kullanabilirsiniz. Kurumsal E-Mail adresiniz ile kolayca üye olup giriş yapabilirsiniz.
Benzer Makaleler


Current Perspectives in Social Sciences

Alan :   Filoloji; Sosyal, Beşeri ve İdari Bilimler

Dergi Türü :   Ulusal

Metrikler
Makale : 1.402
Atıf : 8.931
Current Perspectives in Social Sciences