Amaç – Örgütsel destek algısının çalışanların işe yoğunlaşmaları üzerindeki etkisinde iş motivasyonunun düzenleyicilik rolünün ortaya konulması amaçlanmıştır. Ayrıca çalışma kapsamında örgütsel destek, motivasyon ve işe yoğunlaşma arasındaki ilişki incelenmiştir. Yöntem – Çalışma kapsamında daha önce geliştirilen ölçekler kullanılmıştır. Orijinal ölçek kullanımına karar verildikten anket yöntemiyle veriler toplanmıştır. Toplanan veriler nicel araştırma yöntemiyle analiz edilmiştir. Çalışmanın evrenini kamu ve özel sektör çalışanlarından oluşmaktadır. Bu doğrultuda kolayda örneklem yöntemiyle ulaşılan ve çalışmaya katılmayı kabul eden 430 kişiden veriler elde edilmiştir. Kullanılan ölçeğin yapı geçerliliği ve güvenilirliğini test etmek için istatistik progrmaından faydalanılmıştır. Hipotezleri test etmeye yönelik basit ve düzenleyicilik etkilerin ortaya çıkarılması amacıyla Hayes (2013) Proses makro programı yardımıyla hipotezler test edilmiştir. Yapılan analizler sonucunda ilk iki hipotez desteklenmiş ve son hipotez ise desteklenmemiştir. Bulgular – Örgütsel destek, iş motivasyonu ve işe yoğunlaşma arasında anlamlı ve olumlu bir ilişki bulunmuştur. Toplanan verilerin analiz edilmesi sonucunda çalışanların işyerinde gördükleri pozitif destek sonucunda işe daha fazla motive oldukları ve işine daha fazla yoğunlaştıkları tespit edilmiştir. Ayrıca çalışanların örgütsel destek algısının onların işe yoğunlaşmalarını olumlu ve anlamlı bir şekilde etkilediği tespit edilmiştir. Tartışma – Çalışanların iş ortamında çalıştıkları iş yeri ve yöneticileri tarafından psikolojik, fiziksel ve duygusal yönden desteklenmeleri önerilmektedir. İş görenlerin işe yoğunlaşmalarında maddi unsurlarla desteklenmesi gerekli olup tek başına yeterli değildir. Ayrıca onların işe motive olmalarında manevi unsurların da dikkate alınması gerekmektedir. Bu yönüyle çalışanların önemsenmesi, morellerinin yükseltilmesi, güven duyulması gibi etkenlerin onların işlerine motive olmalarında ve sadece yapmış oldukları işi düşünmelerinde önemli bir etkendir.
The aim is to identify the regulatory role of work motivation in the influence of the organizational support perception on employment concentrations of employees. In the framework of the study, the relationship between organizational support, motivation and work concentration was also studied. Method - The scales developed previously have been used in the work framework. The data was collected by the survey method from the original scale used. The data collected was analyzed by quantum research method. The universe of work consists of public and private sector employees. In this direction, data were obtained from 430 people who were easily obtained through the sampling method and agreed to participate in the study. The statistical program has been used to test the structural validity and reliability of the used scale. Hypotheses have been tested with the help of the Hayes (2013) process macro program in order to detect the simple and regulatory effects of testing hypotheses. The first two hypotheses were supported and the last hypothesis was not supported. Results - There has been a meaningful and positive relationship between organizational support, work motivation and work-focus. The analysis of the data collected found that the positive support that employees saw at work resulted in more motivation and more focus on their work. It has also been found that the organizational support perception of employees positively and meaningfully affects their concentration on work. Discussions - Workers are recommended to be supported by the workplace and managers in which they work in the workplace in a psychological, physical and emotional way. It is necessary to support workers with material elements in their concentration on work, and it is not enough alone. It is also necessary to take into account the spiritual elements when they are motivated to work. In this regard, the attention of employees, the elevation of their morals, the confidence, and other factors are an important factor in motivating their work and thinking only about the work they have done.
Alan : Sosyal, Beşeri ve İdari Bilimler
Dergi Türü : Uluslararası
Benzer Makaleler | Yazar | # |
---|
Makale | Yazar | # |
---|