Atıf Sayısı
3
Görüntüleme
62
İndirme
21
Bu araştırmanın amacı, hemşirelerde psikolojik sözleşme ve işyeri zorbalığının işten ayrılma niyetine etkisini incelemektir. Araştırmanın evrenini Ankara ilinde bir vakıf üniversitesi hastanesinde çalışan hemşireler oluşturmaktadır (N=257). Çalışmada, hastanede görev yapmakta olan hemşirelere ulaşılması hedeflenmiş olup, çalışma sonucunda 122 anketin geri dönüşü sağlanabilmiştir. Araştırmada veri toplama aracı olarak anket kullanılmıştır. Çalışmaya katılan hemşirelerin psikolojik sözleşme algılarının orta düzeyde, işyeri zorbalığının düşük ve işten ayrılma algılarının ise orta alt düzeyde olduğu söylenebilir. Psikolojik sözleşme boyutları işten ayrılma niyeti üzerindeki toplam varyansın %19,3’ünü ve işyeri zorbalığı işten ayrılma niyeti üzerindeki toplam varyansın %14,8’ini açıklamaktadır. Psikolojik sözleşme ve işyeri zorbalığı işten ayrılma niyeti üzerindeki toplam varyansın %28,7’sini açıklamaktadır. Hastane yönetimlerinin hemşirelerin psikolojik sözleşme algılarını iyileştirmeye yönelik düzenlemeler yapması ve işyeri zorbalığı davranışlarının önüne geçebilecek ve çalışanlar arası ilişkileri iyileştirmeye yönelik örgüt kültürü ve kontrol mekanizmaları kullanılması önerilebilir.
The aim of this study is to study the impact of psychological contracts and workplace harassment on the intention of leaving the job in nurses. The universe of the research is formed by nurses working at a foundation university hospital in Ankara (N=257). The study was aimed at getting to the nurses who are working in the hospital, and the study resulted in the return of 122 surveys. The survey was used as a data collection tool. The psychological contractual perceptions of the nurses participating in the study can be said to be medium, the workplace harassment is low and the departure perceptions are low. The psychological contract dimensions describe 19.3% of the total variation on the intention of leaving work and 14.8% of the total variation on the intention of leaving work. Psychological contracts and workplace harassment describe 28.7% of the total variation on the intention to leave the job. The hospital management may recommend that nurses make arrangements to improve their psychological contractual perceptions and use organizational culture and control mechanisms to prevent workplace harassment behaviors and improve the relations between employees.
Alan : Sosyal, Beşeri ve İdari Bilimler
Dergi Türü : Ulusal
Makale Detay 
Atıf Yapanlar
Benzer Makaleler
Dergi Bilgisi
Eseri Dinleyin
Bu Sayfayı Yazdırın
Paylaş
Mendeley
