Özet:

Stratejik yönetim, herhangi bir örgütün geleceğe yönelik belirlediği amaçları bir strateji temelinde gerçekleştirme sürecini ifade etmektedir. Bu süreç içerisinde stratejik planlar stratejik yönetimin önemli bir bileşenidir. Kısa vadeli performans programları ve planların hangi ölçüde gerçekleştiğinin belirlenmesinde önem arz eden faaliyet raporları stratejik yönetimin diğer bileşenlerini oluşturmaktadır. Stratejik yönetim süreci hesap verebilirlik kavramıyla yakından bağlantılıdır. Hesap verebilirlik, idarelerin almış olduğu kararlardan dolayı ilgililere karşı sorumlu tutulması ve hesap verebilir olmasının sağlanmasıdır. Stratejik yönetim anlayışı çerçevesinde stratejik planlarla idarelerin vizyonu ve amacı belirlenmekte ve bunlar doğrultusunda faaliyet gösterilmektedir. Bu sürecin neticesinde de faaliyet raporlarıyla amaca ne kadar ulaşıldığı ve karşılaşılan sorunların neler olduğu tespit edilmektedir. Böylece ilgili kişiler, stratejik planlar ve faaliyet raporlarıyla stratejik yönetim sürecini takip edebilmektedirler. Bilgi ve iletişim teknolojilerinin yaygınlık kazanmasıyla birlikte kamu idarelerinin stratejik planlarına ve faaliyet raporlarına hızlı bir şekilde ulaşılabilmektedir. Böylelikle stratejik yönetim anlayışının gelişmesi hesap verebilirlik mekanizmasını güçlendirmektedir. Bu çalışmada, kalkınma planları ekseninde stratejik yönetimin hesap verebilirliğin sağlanması üzerindeki etkisi irdelenmektedir.

Anahtar Kelimeler: