Atıf Sayısı
6
Görüntüleme
103
İndirme
43
Bu çalışmada örgütsel bağlılık ve iş tatmini arasındaki ilişki X ve Y kuşakları arasındaki farklılıklar düzeyinde incelenmiştir. Bu amaçla örgütsel bağlılığın alt boyutları olan “duygusal bağlılık”, “devam bağlılığı” ve “normatif bağlılık” ile “iş tatmini” arasındaki ilişkiler ayrı ayrı açıklanmıştır. Ardından demografik değişkenler, bağımlı ve bağımsız değişkenler ile bu değişkenlerin alt boyutları arasındaki ilişkiler belirtilmiştir. Araştırmamız; özel sektörde ve kamu kurumlarında, farklı büyüklük ve yapıdaki kuruluşlarda gerçekleştirilmiştir ve araştırmaya 569 kişi katılmıştır. Araştırmaya katılanlara; Minnesota İş Tatmini Ölçeği’nin yanı sıra Örgütsel Bağlılık Ölçeği olarak Allen ve Meyer’in 1990’da geliştirdikleri üç bileşenli (duygusal, devam ve normatif) bağlılık ölçeği ve kişisel bilgi formu kullanılmıştır. İş Tatmini Anketi oluşturulurken; Minnesota İş Tatmini Ölçeği kullanılmıştır. Bu ölçek Herzberg’in Çift Faktör Kuramı (1965) ve Minnesota İş Uyumu Kuramı (Lofquist ve Dawis,1978) doğrultusunda geliştirilmiş olan bir ölçektir. Örgütsel Bağlılık Anketi oluşturulurken ise Allen ve Meyer (1990) tarafından geliştirilen üç boyutlu örgütsel bağlılık ölçeğinden yararlanılmıştır. Çalışma kapsamında bankacılık-finans, eğitim, gıda, kimya, perakende, elektronik, otomotiv, turizm, bilişim, tekstil gibi farklı sektörlerden veri toplanmıştır. Araştırmanın İstanbul’da gerçekleştirilmiş olması, kısıtlardan biridir; dolayısıyla elde edilen sonuçlar genelleştirilemeyebilir. Araştırmanın sonucunda önemli bir bulgu olarak, X ve Y kuşaklarının devam bağlılığının X kuşağında iş tatmini üzerinde pozitif ancak anlamsız bir etkisi bulunmuş, Y kuşağında ise negatif yönde ve anlamlı bir etkisi olduğu belirlenmiştir.
In this study, the relationship between organizational commitment and work satisfaction was studied at the level of differences between X and Y generations. For this purpose, the relationships between “emotional commitment”, “continuous commitment” and “normative commitment” and “work satisfaction”, which are the underdimensions of organizational commitment, have been explained separately. Then the relationships between demographic variables, dependent and independent variables and the subdimensions of these variables are indicated. Our research was conducted in the private sector and public institutions, organizations of different sizes and structures, and 569 people participated in the research. The researchers used the three-component (emotional, continuous and normative) commitment scale and personal information forms developed by Allen and Meyer in 1990 as the Minnesota Business Satisfaction Scale as well as the Organizational Responsibility Scale. When working satisfaction survey was created; Minnesota’s work satisfaction scale was used. This scale is a scale developed according to Herzberg's Double Factor Theory (1965) and Minnesota's Business Compliance Theory (Lofquist and Dawis, 1978) . The organization’s commitment survey was developed by Allen and Meyer (1990) and the three-dimensional organization’s commitment scale. In the framework of the study, data from various sectors such as banking-finance, education, food, chemistry, retail, electronics, automotive, tourism, information, textile have been collected. The fact that the research was carried out in Istanbul is one of the limitations; therefore the results obtained may not be generalized. As an important conclusion of the study, the continuity of the X and Y generations has a positive but meaningless effect on work satisfaction in the X generations, while in the Y generations it has a negative and meaningful effect.
Alan : Sosyal, Beşeri ve İdari Bilimler
Dergi Türü : Uluslararası
Makale Detay 
Atıf Yapanlar
Benzer Makaleler
Dergi Bilgisi
Eseri Dinleyin
Bu Sayfayı Yazdırın
Paylaş
Mendeley