Kullanım Kılavuzu
Neden sadece 3 sonuç görüntüleyebiliyorum?
Sadece üye olan kurumların ağından bağlandığınız da tüm sonuçları görüntüleyebilirsiniz. Üye olmayan kurumlar için kurum yetkililerinin başvurması durumunda 1 aylık ücretsiz deneme sürümü açmaktayız.
Benim olmayan çok sonuç geliyor?
Birçok kaynakça da atıflar "Soyad, İ" olarak gösterildiği için özellikle Soyad ve isminin baş harfi aynı olan akademisyenlerin atıfları zaman zaman karışabilmektedir. Bu sorun tüm dünyadaki atıf dizinlerinin sıkça karşılaştığı bir sorundur.
Sadece ilgili makaleme yapılan atıfları nasıl görebilirim?
Makalenizin ismini arattıktan sonra detaylar kısmına bastığınız anda seçtiğiniz makaleye yapılan atıfları görebilirsiniz.
  Atıf Sayısı 4
 Görüntüleme 270
 İndirme 74
Yeni Kamu Yönetimi Bağlamında Sağlık Bakanlığı Yeniden Yapılandırma Çalışmaları
2016
Dergi:  
International Journal of Social Sciences and Education Research
Yazar:  
Özet:

Dünya’da değişen kamu politikaları kaçınılmaz olarak ülkemiz kamu yönetimini etkilemektedir. İkinci Dünya Savaşı’ndan sonra ortaya çıkan sosyal devlet anlayışı, 1970 yılında dünyada yaşanan ekonomik kriz sonrası devlet yapılanmasında özel sektörün teknik ve uygulamalarının kullanılması gibi yeni yaklaşımlar ve arayışlarla değişmeye başlamıştır. Bu yaklaşımlar arasındaönemli yere sahip olan kuşkusuz Yeni Kamu Yönetim anlayışı olmuştur. Yeni kamu yönetim anlayışı, klasik kamu yönetimi ile özel sektör yönetim anlayışı arasında çok özel bir yere ve tekniğe sahiptir. Özel sektör mantığı ve yönetim uygulamalarını kamuya uygulayan bu yeni teknik, insan kaynaklarının yönetimine öncelik vermektedir. Bu bağlamda 1960’lı yıllarda benimsenen sağlıkta sosyalizasyon politikalarından 1980’li yıllarda vazgeçilmeye başlanarak 1981, 1983, 1987 ve 1990 yıllarında sağlıkta özel sektörü ön plana çıkarmaya çalışan sağlık politikaları gündeme gelmiş, ancak önemli bir aşama kaydedilmemiştir. 2003 yılında Kamu Yönetimi Temel Kanunu Tasarısı da yasalaşamayınca Sağlıkta Dönüşüm Programı adı verilen reform ile ülkemizde sağlık ortamı yeniden yapılandırılmaya başlanmıştır. Finansal açıdan Uluslararası Para Fonu, Dünya Bankası tarafından desteklenen ve Dünya Sağlık Örgütü’nün belirleyici olduğu program, Türkiye’nin sağlık sorunlarını çözmeye yönelik olduğu söylense de dünyadaki sağlıkta dönüşüm ile uyum içindedir. Yerel karar alıcıların toplumun gereksinimlerine daha iyi yanıt verebilecek olması, toplumun yerel hizmetlerin planlanması ve denetlenmesine katılımının demokrasiyi geliştirecek olması ve yerel düzenlemenin kaynakların daha etkin kullanılmasını sağlayacak olması desantralizasyon uygulamalarının temel gerekçeleri olarak ifade edilmektedir. Ancak Latin Amerika’da yaşanan deneyim, Dünya Bankası patentli bu gerekçeleri doğrulamamıştır. Çünkü Latin Amerika’da desantralizasyon uygulaması sonrasında verimli işletmeler haline gelen sağlık kurumları, kazançlarını maksimize etmek için olmayan hasta olmayan insanlar, yanlış teşhisler, mükerrer hesaplar ve yazılmayan ilaçlar için kesilen faturalar vb. yollarla her zaman kârı öncelemişlerdir. Reformların gerekçesi olan kalite ise bu “verimli işletmelerin” unutulan bileşeni olmuştur. Öte yandan Latin Amerika tecrübesi yerel önceliklerin sağlık politikaları açısından her zaman doğru kararlar veremediğini de göstermiştir.2011 yılında çıkarılan 663 Sayılı Kanun Hükmünde Kararname ile üçlü yapı güçlü yapı diye savunulan Sağlık Bakanlığı merkez teşkilatı yapısı Bağlı Kuruluşlar, Sağlık Politikaları Kurulu ve Hizmet Birimleri şekline dönüştürülmüştür. Bunun Sağlık Bakanlığı taşra teşkilatına yansıması ise İllerde Sağlık Müdürlüğü’nün yanı sıra Halk Sağlığı Müdürlüğü ve Kamu Hastane Birlikleri Sekterlikleri’nin kurulması olmuştur. Bu çalışmada sağlıkta yaşanan küresel dönüşümün Sağlık Bakanlığı Merkez ve Taşra Teşkilatı üzerine etkileri incelenmek istenmiştir.

Anahtar Kelimeler:

Reorganization Of The Ministry Of Health In The Context Of The New Public Administration
2016
Yazar:  
Özet:

The changing public policies in the world inevitably affect our country’s public administration. The concept of social state that emerged after World War II began to change with new approaches and aspirations, such as the use of the techniques and practices of the private sector in the construction of the state after the economic crisis in the world in 1970. One of the most important aspects of this approach is, of course, the new public administration. The new public administration concept has a very special place and technique between the classic public administration and the private sector management concept. This new technology, which applies public logic and management practices to the private sector, gives priority to the management of human resources. In this context, the health policies that attempted to bring the private sector to the forefront in 1981, 1983, 1987 and 1990 began to be abandoned in the 1980s from the socialization policies adopted in the 1960s, but a significant stage has not been recorded. In 2003, when the Public Administration Fundamental Act was not legalized, the reform called the Health Transformation Programme began to restructurate the health environment in our country. Financially, the International Monetary Fund, which is supported by the World Bank and the World Health Organization’s decisive program, is in line with the transformation in health in the world, although it is said that Turkey is aimed at solving health problems. The fact that local decision makers will be able to better respond to the needs of society, that the participation of society in the planning and monitoring of local services will develop democracy and that the local regulation will make the use of resources more efficient, is expressed as the main reasons for desentralization practices. But the experience in Latin America has not confirmed these patents by the World Bank. Because in Latin America after the application of decentralization, health institutions became productive, non-patient people who did not maximize their profits, misdiagnoses, scratch accounts and cut invoices for unwritten drugs, etc. They are always the way of earning. The quality, which was the reason for the reforms, has been the forgotten component of these "effective". On the other hand, Latin America’s experience has also shown that local priorities are not always able to make the right decisions in terms of health policies.The Law No. 663 issued in 2011 and the Treatment of the Treatment of the Treatment of the Treatment of the Treatment of the Treatment of the Treatment of the Treatment of the Treatment of the Treatment of the Treatment of the Treatment of the Treatment of the Treatment of the Treatment of the Treatment. This was reflected in the Ministry of Health’s tachra organization and the establishment of the Public Health Directorate and Public Hospitals Association sectors, as well as the Ministry of Health in Illinois. In this study, the impact of the global transformation in health has been asked to be examined on the Central and Taşra Organization of the Ministry of Health.

Anahtar Kelimeler:

Atıf Yapanlar
Dikkat!
Yayınların atıflarını görmek için Sobiad'a Üye Bir Üniversite Ağından erişim sağlamalısınız. Kurumuzun Sobiad'a üye olması için Kütüphane ve Dokümantasyon Daire Başkanlığı ile iletişim kurabilirsiniz.
Kampüs Dışı Erişim
Eğer Sobiad Abonesi bir kuruma bağlıysanız kurum dışı erişim için Giriş Yap Panelini kullanabilirsiniz. Kurumsal E-Mail adresiniz ile kolayca üye olup giriş yapabilirsiniz.
Benzer Makaleler






International Journal of Social Sciences and Education Research
International Journal of Social Sciences and Education Research