Amaç – Bu çalışmanın amacı, dönüştürücü liderlik ile işle bütünleşme ilişkisini ortaya koymak ve bununla birlikte iş tatmininin, dönüştürücü liderlik ile işle bütünleşme arasında öngörülen aracılık rolünü incelemektir. Yöntem – Araştırma 2021 yılı Ocak-Mart ayları içerisinde kartopu örnekleme yöntemi ile ulaşılan 559 sağlık çalışanının katılımı ile gerçekleşmiştir. Anket yöntemi ile elde edilen veriler doğrultusunda MPlus 7 paket programı kullanılarak ölçekler için doğrulayıcı faktör analizleri (DFA) yapılmış ve iş tatmininin öngörülen aracılık rolü YEM (yapısal eşitlik modeli) analizi ile test edilmiştir. Bulgular – Analiz sonuçlarına göre dönüştürücü liderliğin, iş tatmini ve işle bütünleşme üzerinde pozitif yönde anlamlı bir etkisinin bulunduğu ve bununla birlikte iş tatmininin, dönüştürücü liderlik ile işle bütünleşme arasında tam aracılık rolüne sahip olduğu belirlenmiştir. Tartışma – Takipçilerini değerli ve ilham verici bir hedef etrafında birleştiren, onların ihtiyaçlarına, isteklerine ve inançlarına saygı duyan, potansiyellerini gerçekleştirmelerine yardımcı olan, onları cesaretlendiren ve motive eden dönüştürücü liderlik yaklaşımının, yüksek odaklanma ve enerji üzerinde güçlü bir etkiye sahip olduğu söylenebilir. Bir başka deyişle çalışanların dönüştürücü liderlik algıları arttıkça işle bütünleşme düzeylerinin de artış göstermesi beklenmektedir. Diğer taraftan iş tatmininin, dönüştürücü liderlik ile işle bütünleşme arasında tam aracılık rolüne sahip olduğu tespit edilmiştir. Buna göre yöneticilerin göstermiş oldukları liderlik davranışlarının, astların iş tatmini üzerinde önemli bir etki oluşturduğu ve dolayısıyla işle bütünleşmelerini sağladığı ifade edilebilir.
Purpose - The aim of this study is to reveal the relationship between transforming leadership and work-integration and at the same time to study the role of business satisfaction, the mediation between transforming leadership and work-integration. Method - The study was conducted with the participation of 559 health workers achieved by the cartridge sampling method in January-March 2021. According to the data obtained by the survey method, the verifying factor analysis (DFA) for scales was performed using the MPlus 7 package program and the projected role of mediation of business satisfaction was tested by the YEM (Building Equality Model) analysis. The results - The analysis finds that transformative leadership has a significant positive impact on business satisfaction and integration with the work, and that business satisfaction has a full role of mediation between transformative leadership and integration with the work. Discussions - It can be said that the transformative leadership approach that unites their followers around a valuable and inspiring goal, respects their needs, desires and beliefs, helps them realize their potential, encourages and motivates them has a strong impact on high concentration and energy. In other words, as the transformative leadership perceptions of employees increase, the level of integration with work is also expected to increase. On the other hand, it has been found that business satisfaction has a full intermediate role between transforming leadership and business integration. According to this, it can be stated that the leadership behaviors that the managers have shown have a significant impact on the job satisfaction and thus enable them to integrate with the job.
Field : Sosyal, Beşeri ve İdari Bilimler
Journal Type : Uluslararası
Relevant Articles | Author | # |
---|
Article | Author | # |
---|