Citation Number
2
Views
27
Amaç – Bu çalışmanın amacı, algılanan aşırı nitelikliliğin çalışanların kariyerizm eğilimleri ve sosyal kaytarma davranışları üzerindeki etkisini Kişi-iş Uyumu ve Kişi-Grup Uyumu teorilerine dayanarak araştırmaktır. İlgili alan yazında, algılanan aşırı niteliklilik ile birçok tutum ve davranış arasındaki ilişkileri inceleyen çalışmalar olmasına karşın, algılanan aşırı niteliklilik ile kariyerizm eğilimi ve sosyal kaytarma davranışları arasındaki ilişkileri inceleyen bir çalışma olmaması bu araştırmanın özgün yanını teşkil etmektedir. Ayrıca, uluslararası alan yazında aşırı niteliklilik kavramıyla ilgili birçok çalışma yapılmasına rağmen, Türkiye’de bu algının sonuçlarını belirlemeye yönelik nicel çalışmaların yetersizliği bu araştırmanın temel motivasyonunu temsil etmektedir. Yöntem – Araştırmanın örneklemini 2017 Aralık ve 2018 Ocak aylarında İstanbul’da kolayda örnekleme yöntemi ile ulaşılan 484 hizmet sektörü çalışanı oluşturmaktadır. Araştırmada veri toplama aracı olarak anket tekniği kullanılmış olup, hazırlanan anket iki farklı zaman diliminde aynı kişilere uygulanmıştır. Anketlerden elde edilen veriler SPSS programında açıklayıcı faktör analizi, korelasyon analizi, güvenirlik analizi ve regresyon analizi kullanılarak analiz edilmiştir. Bulgular – Araştırma bulguları algılanan aşırı nitelikliliğin hem genel olarak hem işini küçük görme boyutu özelinde kariyerizm eğilimi üzerinde pozitif bir etkisinin olduğunu gösterirken; algılanan aşırı nitelikliliğin sadece işini küçük görme boyutunun sosyal kaytarma davranışları üzerinde pozitif bir etkiye sahip olduğunu göstermektedir. Tartışma – Çalışma bulgularından hareketle, aşırı niteliklilik algısına sahip çalışanların fazladan gördükleri potansiyellerini (niteliklerini) kariyerlerine yönelik umutsuzlukları ile baş etmede etkin bir araç olarak görüp kariyerist eğilimde olabilecekleri söylenebilir. Ayrıca, aşırı niteliklilik algısındaki çalışanların sahip oldukları fazla niteliklerden dolayı mevcut işlerini basit (küçük) görerek yaratmış oldukları boşluğu sosyal kaytarma davranışları sergileyerek dolduracakları ileri sürülebilir.
Purpose - The purpose of this study is to investigate the impact of the perceived overquality on employees’ career trends and social transfer behaviors based on the theories of Personnel-work Compatibility and Personnel-Group Compatibility. Although there are studies in the summer of the relevant field that study the relationships between the perceived overquality and many attitudes and behaviors, the absence of a study that studies the relationships between the perceived overquality and the career tendency and the social transfer behaviors is the original side of this study. Furthermore, despite many studies on the concept of overquality in the international field during the summer, the lack of quantitative studies in Turkey to determine the results of this perception represents the fundamental motivation of this research. Method - The sample of the research is made by 484 service sector employees achieved with the easy sample method in Istanbul in December 2017 and January 2018. In the research, the survey technique was used as a data collection tool, and the prepared survey was applied to the same persons in two different time intervals. The data obtained from the surveys were analyzed in the SPSS program using explicit factor analysis, correlation analysis, reliability analysis and regression analysis. The findings - The research findings show that the perceived overquality has a positive impact on the career tendency in both the general and the small-view size of the business; the perceived overquality only shows that the small-view size of the business has a positive impact on the social translation behaviors. Debate - From the work findings, it can be said that employees with an over-quality perception can see their potential (quality) as an effective tool in dealing with their uncertainty towards their career and be able to be in a career trend. Furthermore, it may be suggested that employees in the perception of overquality will fill the emptiness they have created by seeing their existing jobs simple (small) because of the overquality they have.
Field : Sosyal, Beşeri ve İdari Bilimler
Journal Type : Uluslararası
Article Detail 
Citation Owners
Similar Articles
Download PDF
Journal Information
Listen Paper
Print This Page
Share
Mendeley
