User Guide
Why can I only view 3 results?
You can also view all results when you are connected from the network of member institutions only. For non-member institutions, we are opening a 1-month free trial version if institution officials apply.
So many results that aren't mine?
References in many bibliographies are sometimes referred to as "Surname, I", so the citations of academics whose Surname and initials are the same may occasionally interfere. This problem is often the case with citation indexes all over the world.
How can I see only citations to my article?
After searching the name of your article, you can see the references to the article you selected as soon as you click on the details section.
  Citation Number 11
 Views 43
 Downloands 4
Restoran Çalışanlarının Hizmetkâr Liderlik Algıları ile İşe Adanmışlık Düzeyleri Arasındaki İlişki
2019
Journal:  
İşletme Araştırmaları Dergisi
Author:  
Abstract:

Amaç – Bu çalışmanın temel amacı, birinci sınıf restoran işletmesi çalışanlarının yöneticilerine yönelik hizmetkâr liderlik algıları ile işe adanmışlık duygusu arasındaki ilişkileri belirlemektir. Yöntem – Bu amacı gerçekleştirmek için, İstanbul ilinde faaliyet gösteren 388 birinci sınıf restoran işletmesi çalışanından soru formu aracığıyla veriler toplanmıştır. Katılımcılar basit tesadüfi örneklem yöntemi ile seçilmiştir. Elde edilen verilerin analizi yapısal eşitlik modeli aracılığıyla gerçekleştirilmiştir. Bulgular – Çalışma sonucunda restoran çalışanlarının yöneticilerini birer hizmetkâr lider olarak algıladığı ve işe adanmışlık düzeylerinin orta seviyede olduğu tespit edilmiştir. Aynı zamanda, algılanan hizmetkâr liderlik ile işe adanmışlık alt boyutları olan dinçlik, kendini adama ve yoğunlaşma arasında pozitif yönde ve anlamlı ilişkiler bulunmuştur Tartışma – Bu sonuçlara göre, restoran yöneticilerinin sadece işletmenin amaçlarına değil aynı zamanda çalışanların istek ve gereksinimlerine önem veren, güçlendirme yoluyla onların bireysel gelişimine katkı sağlayan, empati kurabilen ve etik davranan birer lider oldukları söylenebilir. Çalışanların işletme içindeki faaliyetlerini yerine getirirken, istekli ve mutlu bir şekilde çalıştıkları, işlerine büyük ölçüde konsantre oldukları, sektörün zor çalışma şartlarına rağmen işlerini severek yaptıkları ifade edilebilir. Çalışanlarının işe adanmışlık duygusunu arttırmak isteyen yöneticilerin bu duyguyu arttırabilecek bir liderlik davranışı sergilemesi gerekmektedir. Çalışanların istek ve gereksinimlerini göz önünde bulunduran, onların bireysel gelişimine destek veren hizmetkâr liderlik davranışı çalışanların işe adanmışlık duygusunu artırabilecek liderlik türlerinden bir tanesidir.

Keywords:

Relationship Between Restaurant Employees' Serviced Leadership Perceptions and Employment Admissibility Levels
2019
Author:  
Abstract:

Purpose - The main purpose of this study is to determine the relationship between the serviced leadership perceptions of the first-class restaurant business employees towards the managers and the sense of dedication to work. Method - To this goal, data was collected through the question form from 388 first-class restaurant business employees operating in the province of Istanbul. Participants were selected by a simple random sampling method. The analysis of the data obtained was carried out through the structural equality model. The findings - The study found that restaurant employees perceived their managers as a servant leader and their levels of dedication to work were at a medium level. At the same time, there have been positive and meaningful relationships between humility, self-man and concentration, which are the underdimensions of serviced leadership and dedication to employment perceived - according to these findings, restaurant managers can be said to be a leader who is able to build empathy and behave ethically, contributing to their individual development through strengthening, not only to the goals of the business but also to the desires and needs of the employees. When employees perform their activities within the business, it can be expressed that they are willing and happy to work, that they are largely focused on their work, that they do their work with pleasure despite the industry’s difficult working conditions. Managers who want to boost their employees’ feeling of dedication to work need to show a leadership behavior that can boost this feeling. Serviced leadership behavior, taking into account the needs and desires of employees, which supports their individual development, is one of the types of leadership that can boost the feeling of dedication to employment of employees.

Keywords:

0
2019
Author:  
Citation Owners
Attention!
To view citations of publications, you must access Sobiad from a Member University Network. You can contact the Library and Documentation Department for our institution to become a member of Sobiad.
Off-Campus Access
If you are affiliated with a Sobiad Subscriber organization, you can use Login Panel for external access. You can easily sign up and log in with your corporate e-mail address.
Similar Articles






İşletme Araştırmaları Dergisi

Field :   Sosyal, Beşeri ve İdari Bilimler

Journal Type :   Uluslararası

Metrics
Article : 2.210
Cite : 9.724
İşletme Araştırmaları Dergisi