User Guide
Why can I only view 3 results?
You can also view all results when you are connected from the network of member institutions only. For non-member institutions, we are opening a 1-month free trial version if institution officials apply.
So many results that aren't mine?
References in many bibliographies are sometimes referred to as "Surname, I", so the citations of academics whose Surname and initials are the same may occasionally interfere. This problem is often the case with citation indexes all over the world.
How can I see only citations to my article?
After searching the name of your article, you can see the references to the article you selected as soon as you click on the details section.
 Views 57
 Downloands 24
Sürekli Öğrenme Değişkenleri Arasındaki İlişki Analizi
2020
Journal:  
Journal of Social and Humanities Sciences Research
Author:  
Abstract:

Watkins ve Marsick, bir organizasyonun öğrenen organizasyon olmasında veya organizasyonun örgütsel öğrenme sürecini devam ettirmesinde sürekli öğrenmenin önemini belirtmişlerdir. Bu anlamda Watkins ve Marsick, sürekli öğrenme öğrenen örgüt boyutunu oluşturan değişkenleri açıklamışlardır. Watkins ve Marsick, sürekli öğrenme öğrenen örgüt boyutunun bir organizasyonda gerçekleşmesi için söz konusu sürekli öğrenme boyutunu oluşturan değişkenlerin organizasyon içinde uygulanmasının yeterli olmadığını, bunun yanında söz konusu değişkenlerin birbirleriyle pozitif anlamda yüksek ilişkiler kurması ve buna bağlı olarak değişkenlerin birbirlerini tamamlaması gerektiğini belirtmişlerdir. Özellikle Watkins ve Marsick’in belirttiği sürekli öğrenme kavramı sağlık kurumları için çok önem arz etmektedir. Çünkü bir toplumun sağlığını olumlu yönde katkılar sağlayan sağlık kurumları için sürekli öğrenme kaçınılmaz bir faaliyettir. Bu anlamda sağlık kurumları, sürekli öğrenme sayesinde tıp alanındaki yenilikleri, gelişimleri ve değişimleri sağlamaktadırlar. Dolayısıyla sürekli öğrenme sayesinde sağlık kurumları, hatasız ve optimal şekilde faaliyetlerini sürdürebileceklerdir. Araştırmada amaç, ilgili sağlık kurumunda görev yapan sağlık çalışanlarının Watkins ve Marsick’in belirttiği sürekli öğrenme öğrenen örgüt boyutunu oluşturan değişkenler arasındaki ilişki, değişkenlerin birbirlerini tamamlayıcılık ve ilişkisel yapıya olan katkı seviyelerini tespit etmektir. Araştırmanın örneklemlerini Bülent Ecevit Üniversitesi Sağlık Uygulama ve Araştırma Merkezinde çalışan sağlık personelleri oluşturmaktadır. Bunun yanında sürekli öğrenme öğrenen boyutunu oluşturan değişkenlerin birbirleri arasındaki ilişki ve etki değerleri, örneklemlerin algılamaları kapsamında Watkins ve Marsick tarafından oluşturulan DLOQ anketi uygulanarak sağlanmıştır. Bulgulara göre, sürekli öğrenme öğrenen örgüt boyutunu oluşturan değişkenler arasındaki tüm ilişkiler, pozitif yönlü, anlamlı ve genel anlamda orta seviyede olduğu tespit edilmiştir. Bulgulara istinaden Bülent Ecevit Üniversitesi Sağlık Uygulama ve Araştırma Merkezi Watkins ve Marsick’in belirttiği sürekli öğrenme boyutunu oluşturan değişkenler arasındaki ilişkilerin, değişkenlerin birbirlerini tamamlamasını ve değişkenlerin ilişkisel yapıya olan katkılarının oluşmasını sağlamıştır. Bunun yanında, özellikle SO 1 değişkeninin diğer değişkenler ile birbirlerini tamamlayıcılık ve ilişkisel yapıya katkı seviyesi diğer değişkenlere nazaran yüksek çıkmıştır. Ayrıca SO 2 ve SO 6 değişkenleri diğer değişkenlere kıyasla söz konusu değişkenlerin tamamlayıcılık ve ilişkisel yapıya katkı seviyelerinin daha az olduğu tespit edilmiştir. Bu anlamda gereksinim duyulması halinde öncelikle SO 2 ve SO 6 sürekli öğrenme öğrenen örgüt boyutu değişkenlerinin ve SO 1 haricindeki diğer tüm değişkenlerin birbirlerini ilgilendirecek ve tamamlayacak ortamlar ile imkanlar oluşturularak sürekli öğrenmenin organizasyon içinde daha çok işlerlik kazanması sağlanabilir.

Keywords:

Null
2020
Author:  
0
2020
Author:  
Citation Owners
Information: There is no ciation to this publication.
Similar Articles








Journal of Social and Humanities Sciences Research

Field :   Sosyal, Beşeri ve İdari Bilimler

Journal Type :   Uluslararası

Metrics
Article : 2.160
Cite : 21
© 2015-2024 Sobiad Citation Index