Abstract:

Araştırma Gençlik Hizmetleri ve Spor İl Müdürlüklerinde çalışan bireylerin iş tatmini ve örgütsel bağlılıklarının ikamet yeri ve çalışılan illere göre incelenmesi amacıyla yapılmıştır. Araştırmanın evreni Burdur, Isparta, Denizli, İzmir, Afyon, Uşak, Antalya, Nevşehir ve Balıkesir illerindeki Gençlik Hizmetleri ve Spor İl Müdürlüklerinde görev yapan personellerden, örneklem grubu ise bu personellerden tesadüfi örneklem yöntemiyle belirlenmiş toplam 301 bireyden oluşmaktadır. Araştırmada veriler yazı kaynaklardan ve anket yöntemiyle elde edilmiştir. Anket olarak katılımcıların örgütsel bağlılık düzeylerinin belirlenmesinde “Örgütsel Bağlılık Ölçeği” ile İş tatmini için “Minnesota İş Tatmin Ölçeği” (MSQ) kullanılmıştır. Elde edilen verilere uygun istatistik programda tanımlayıcı istatistikler, Mann Whitney U, Kruskal Wallis H ve Spearman Korelasyon analizleri uygulanmıştır. İstatistik işlemlerde değişkenler arası farklılıkların tespitinde 0,05 anlamlılık düzeyi olarak kabul edilmiştir. Elde edilen verilere göre, katılımcıların iş tatmin düzeylerinin, yaşanılan yerleşim yeri değişkenine göre anlamlı farklılık göstermemektedir(p>0,05). İş tatmin düzeylerinin görev yapılan il değişkeninde, dışsal tatminde istatistiksel olarak anlamlı farklılık bulunmazken(p>0,05), içsel tatmin ve genel doyum düzeylerinde anlamlı farklılık görülmüştür (p<0.05). Yaşanılan yerleşim yerlerine göre örgütsel bağlılıklarında anlamlı bir farklılık görülmezken(p>0,05), çalışılan illere göre örgütsel bağlılıkta ise anlamlı bir farklılık görülmektedir(p<0,05). Katılımcıların İş tatmini ve örgütsel bağlılıkları arasında ise iş tatmini alt boyutları ile örgütsel bağlılık alt boyutlarından duygusal bağlılık düzeyi istatistiksel olarak anlamlı değildir(p>0,05). İçsel, dışsal tatmin ve genel doyum ile normatif, devam ve örgütsel bağlılık arasında istatistiksel olarak anlamlı bir ilişki tespit edilmiştir(p<0,05). Sonuç olarak araştırma kapsamında elde edilen bulgular doğrultusunda, genel olarak çalışanların iş tatmini ve örgütsel bağlılık puanlarının ortanın üzerinde olduğunu, görev yaptıkları il değişkeninin hem iş tatminini hem de örgütsel bağlılığı etkilediğini, bunun yanında çalışanların iş tatminleri arttıkça örgütsel bağlılık düzeylerinin de paralelinde artacağını söyleyebiliriz.

Keywords: