Abstract:

Çalışma, mantar yönetimi tarzının örgütsel sinizm üzerindeki etkisinde etkileşimsel adaletin aracı rolünü tespit etmeyi amaçlamaktadır. Araştırma verileri Türkiye’de bir devlet üniversitesinde çalışan 107 araştırma görevlisinden anket yönetim ile toplanmıştır. Araştırma modelini test etmek için yapısal eşitlik modeli (YEM) kullanılmıştır. Çalışmada ilk olarak mantar yönetim tarzının örgütsel sinizm üzerindeki etkisi test edilmiştir. Bu adımdan sonra aracı değişken araştırma modeline dahil edilmiştir. Analizler sonucunda mantar yönetim tarzının örgütsel sinizm alt boyutlarını (bilişsel, duyuşsal ve davranışsal) pozitif, etkileşimsel adaletini negatif yönde etkilediği sonucuna varılmıştır. Ancak mantar yönetim tarzı ile örgütsel sinizm boyutları arasında kurulan ilişkide etkileşimsel adaletin aracılık rolü olmadığı sonucuna varılmıştır.

Keywords: