Citation Number
1
Views
45
Downloands
8
Bu makalede liderlik tarzlarının örgütsel sessizlik üzerindeki etkisini telekomünikasyon sektöründe ele almak amaçlanmıştır. Araştırmada kolayda örneklem yöntemiyle veri toplanmıştır. Araştırmanın anket formu Türkiye’de telekomünikasyon sektöründeki bir işletmenin genel merkezinde ve 81 ildeki müdürlüklerinde çalışan beyaz yakalı 600 çalışana dağıtılmış, bunların 405 tanesinden geri toplanmış ve analiz edilmiştir. Araştırmada liderlik tarzlarının örgütsel sessizliği etkilediği sonucuna varılmıştır. Tam serbesti tanıyan ve etkileşimci liderlik tarzları örgütsel sessizliği pozitif yönlü, dönüştürücü liderlik tarzı ise negatif yönlü etkilemektedir. Araştırmanın hipotezleri kabul edilmiştir. Araştırmanın gelecekte ilgili alanda yapılacak araştırmalara kaynak temin edeceği tahmin edilmektedir.
This article aims to discuss the impact of leadership styles on organizational silence in the telecommunications sector. The data was easily collected through the sample method. The survey form was distributed to 600 employees in the headquarters of a company in the telecommunications sector in Turkey and in 81 provinces, of which 405 were recalled and analyzed. The study found that leadership styles influenced organizational silence. Complete recognition and interactive leadership styles have a positive impact on organizational silence, while transformative leadership styles have a negative impact on organizational silence. The hypotheses of the study are accepted. The research is expected to provide resources for research in the field in the future.
Field : Eğitim Bilimleri; Sosyal, Beşeri ve İdari Bilimler
Journal Type : Ulusal
Article Detail 
Citation Owners
Similar Articles
Journal Information
Listen Paper
Print This Page
Share
Mendeley
