User Guide
Why can I only view 3 results?
You can also view all results when you are connected from the network of member institutions only. For non-member institutions, we are opening a 1-month free trial version if institution officials apply.
So many results that aren't mine?
References in many bibliographies are sometimes referred to as "Surname, I", so the citations of academics whose Surname and initials are the same may occasionally interfere. This problem is often the case with citation indexes all over the world.
How can I see only citations to my article?
After searching the name of your article, you can see the references to the article you selected as soon as you click on the details section.
  Citation Number 35
 Views 193
 Downloands 66
 Audio Listening 2
Toksik Liderliğin Çalışanların Tükenmişlik Düzeylerine Etkisi
2019
Journal:  
Anemon Muş Alparslan Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi
Author:  
Abstract:

Liderlik, işletmelerin amaçlarını gerçekleştirmek için oldukça önemlidir. Liderlerin sergiledikleri davranışlar çalışanlar üzerinde etkili olmaktadır. Bu etkilerdenönemlilerinden birisi de çalışanların tükenmişlik düzeyleri üzerinde olmaktadır. Yapılan araştırmalarda, genellikle liderliğin olumlu türleri ele alınmış ve liderlik tarzıyla çalışanların tükenmişlik düzeyi arasında güçlü ilişkilerin olduğu belirtilmektedir. Bu araştırma da ise, olumsuz etkilere sebep olan Toksik Liderlik ile Tükenmişlik arasındaki ilişki ele alınmaktadır. Araştırmaya Denizli ilinde faaliyet gösteren üç tekstil firmasında çalışan 241 mavi yakalı çalışan dâhil edilmiştir. Toplanan veriler, SPSS ve Lisrel paket programlarıyla yapısal eşitlik modeline göre test edilmiştir. Toksik liderliğin doğrudan davranış tarzıyla ilgili olduğu değerlendirilen kötü davranan lider ve otokratik liderlik boyutu ile tükenmişlik algıları arasında ilişki bulunmuştur. Buna göre, çalışanların liderlerinin kötü davrandığını ve otokratik tarzda yönetim sergilediğini yüksek düzeyde algılamaları durumunda tükenmişlik düzeyleri de yükselmektedir. Kişilik özelliği olarak değerlendirilebilecek diğer toksik liderlik boyutları ile çalışanların tükenmişlik düzeyleri arasında ilişki bulunamamıştır.

Keywords:

Toxic Leadership Effects On Workers' Extinction Levels
2019
Author:  
Abstract:

Leadership is very important to the business goals. The behavior that the leaders show is influential on the employees. One of these influences is on the levels of extinction of employees. The research has often addressed the positive types of leadership and indicates that those who work with leadership style have strong relationships between the extinction level. This study also examines the relationship between toxic leadership and fatigue that causes negative effects. The research included 241 blue-held workers working in three textile firms operating in the Denizli province. The data collected has been tested according to the structural equality model with SPSS and Lisrel package programs. There has been a relationship between the size of the misconducting leader and the autocratic leadership, which is considered to be directly related to the behavior of toxic leadership, and the perceptions of extinction. Accordingly, the levels of exhaust are also rising when employees perceive that their leaders behave badly and show governance in an autonomous manner at a high level. There is no connection between other toxic dimensions of leadership that can be considered as personality characteristics and the levels of employee exhaust.

Keywords:

Citation Owners
Attention!
To view citations of publications, you must access Sobiad from a Member University Network. You can contact the Library and Documentation Department for our institution to become a member of Sobiad.
Off-Campus Access
If you are affiliated with a Sobiad Subscriber organization, you can use Login Panel for external access. You can easily sign up and log in with your corporate e-mail address.
Similar Articles






Anemon Muş Alparslan Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi

Journal Type :   Ulusal

Anemon Muş Alparslan Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi