Örgüt üyelerini birbirlerinden ayıran özellikler iş gücü çeşitliliği olarak adlandırılmakta aynı zamanda bu özellikler üyelerin örgüte devam etme veya örgütten uzaklaşma isteğini etkilemektedir. Çalışanların örgüte bağlı hale getirilebilmesi için yöneticilerin çeşitlilik yönetimini etkin bir şekilde sağlaması önemlidir. Bu bilgiler doğrultusunda, çalışmada çalışanların çeşitlilik yönetimi algısının örgütsel bağlılıkları üzerindeki etkisi araştırılmıştır. Çalışma kapsamında, İstanbul ve Düzce’de kimya sektöründe üretim yapmakta olan ‘Hür Kimya’ ve ‘Bayer Plastik’ olmak üzere iki işletmede görev yapan 148 beyaz ve mavi yakalı çalışana anket uygulanmıştır. Analiz sonucunda elde edilen bulgulara göre, çeşitlilik yönetimi örgütsel bağlılığı pozitif ve anlamlı bir şekilde etkilemektedir. Çeşitlilik yönetimi alt boyutları olan yönetimin uygulamaları ve örgütsel ortamın, örgütsel bağlılık üzerinde pozitif ve anlamlı bir etkisi vardır. Ancak, tutum ve davranışlar alt boyutunun, örgütsel bağlılık üzerinde pozitif ve anlamlı bir etkisinin bulunmadığı tespit edilmiştir.
The characteristics that distinguish members from each other are called the diversity of labour, but these characteristics affect the desire of members to continue in the organization or to leave the organization. It is important that managers effectively ensure diversity management in order for employees to be connected to the organization. Based on this information, the study has been investigated the impact of employees’ perception of diversity management on organizational liabilities. In the framework of the study, a survey was carried out to 148 white and blue captive employees working in two companies, including 'Hurri Chemistry' and 'Bayer Plastik', which are producing in the chemical sector in Istanbul and Düzce. According to the results of the analysis, diversity management affects organizational commitment in a positive and meaningful way. The management practices and the organizational environment, which are the subdimensions of diversity management, have a positive and meaningful impact on organizational commitment. However, it has been found that the low dimension of attitudes and behaviors has no positive and meaningful impact on organizational commitment.
Alan : Sosyal, Beşeri ve İdari Bilimler
Dergi Türü : Ulusal
Benzer Makaleler | Yazar | # |
---|
Makale | Yazar | # |
---|