Atıf Sayısı
7
Görüntüleme
100
İndirme
24
Sesli Dinleme
1
1970 sonrasında yaşanan stagflasyon krizinin etkisiyle Kamu İktisadi Teşebbüsleri’nin (KİT) mevcut kaynakları etkin kullanamadıkları görüşü ortaya çıkmıştır. Bu bağlamda, özelleştirme uygulamaları Türkiye’de ve dünyada küreselleşme eğilimiyle beraber iktisadi bir politika aracı olmuştur. Özelleştirme, herhangi bir hükümet faaliyetinin özel sektör tarafından gerçekleştirilmesini ifade etmektedir ve temel gerekçesi Kamu İktisadi Teşebbüsleri’nin (KİT) etkinlik ve verimlilik açısından başarısız olmalarıdır. Özelleştirme uygulamalarıyla da işletmelerin yapısı ve yönetiminde meydana gelecek değişim ile KİT’lere piyasa disiplininin kazandırılacağı ve dolayısıyla işletme etkinliği ve verimliliğinin sağlanacağı beklenilmektedir. Bu araştırmanın temel amacı, Türkiye’de çimento sektöründe, özelleştirme uygulamalarının firmaların kaynaklarını daha etkin kullanmaları ve verimlilik artışı sağlamalarına yönelik olumlu bir etkisinin olup olmadığını araştırmaktır. Çalışmada 24 çimento fabrikası için 1984-2012 periyoduna ait dengesiz panel veri kullanılarak işletme etkinliği ve verimliliği değerleri Veri Zarflama Analizi ve Malmquist Toplam Faktör Verimliliği Endeksi ile hesaplanmıştır. Daha sonra özelleştirme öncesi ve sonrasına ait ortalama etkinlik ve verimlilik değerleri arasındaki farkın anlamlılığı Bağımsız t Testi ile araştırılmıştır. Analizden elde edilen sonuçlar, özelleştirme uygulamasının etkinlik ve verimlilik üzerinde anlamlı bir değişime sebep olmadığını göstermektedir.
As a result of the stagnation crisis that occurred after 1970, the view of the Public Economic Operations (CIT) has not been able to effectively use the existing resources. In this context, customization practices have become an economic policy tool in Turkey and the trend of globalization in the world. Personalization means that any government activity is carried out by the private sector and the main reason for it is that the Public Economy Initiatives (PCI) fail in terms of efficiency and efficiency. With the customization practices and the future changes in the structure and management of the enterprises, it is expected that the market discipline will be granted to the CITs and therefore the efficiency and efficiency of the enterprise will be guaranteed. The main objective of this research is to investigate whether in the cement industry in Turkey, customization practices have a positive impact on companies to use their resources more effectively and provide increased efficiency. The study used unbalanced panel data for the period 1984-2012 for 24 cement factories and calculated operational efficiency and efficiency values with the Data Coverage Analysis and Malmquist Total Factor Efficiency Index. The significance of the difference between the average efficiency and efficiency values before and after customization was then studied by the Independent T Test. The results from the analysis show that the application of customization does not cause any significant changes in efficiency and efficiency.
Dergi Türü : Ulusal
Makale Detay 
Atıf Yapanlar
Benzer Makaleler
PDF Görüntüle
Dergi Bilgisi
Eseri Dinleyin
Bu Sayfayı Yazdırın
Paylaş
Mendeley