Gerçek yaşamdaki belirsizlikler, karmaşıklıklar ve bilgi eksikliği karar vericilerin karar vermeleri üzerinde oldukça etkili olmuştur. Özellikle işletmeler açısından bakıldığında, bu durum yöneticilerin sübjektif ortam altında karar vermelerini zorunlu kılmıştır. Çalışmada, tedarik zinciri tasarımında talebin belirsiz olduğu ve kesin olmadığı düşünülerek, Werner’in bulanık doğrusal matematiksel programlama modeli kullanılmıştır. Tedarikçi, tesis, dağıtım merkezi ve müşteri sayısının birbirinden farklı olduğu karar ortamlarında test problemleri üyelik tatmin derecelerini enbüyüklemek için geliştirilen bulanık modellerin amaç fonksiyonu ve kısıtları tekrar düzenlenmiştir. Ele alınan test problemleri, doğrusal matematiksel programlama ve bulanık doğrusal programlama yöntemleri kullanılarak birbiriyle karşılaştırılmıştır. Müşteri taleplerinin belirsiz olduğu durumlarda tatmin dereceleri ve toplam maliyetin değerleri hesaplanmış ve bu değerler karar vericiye sunulmuştur. Çıkan sonuçlara göre birinci test problemi için % 55, ikinci test problemi için % 44 ve üçüncü test problemi için % 43 tatmin derecesinde en iyi maliyet değerleri elde edilmiştir.
the lack of ambiguities in real life has been quite effective on decision-making of decision makers and knowledge, especially in terms of businesses, this situation managers must decide under the sulfur environment, in the work that the demand in the supply chain design is uncertain and uncertain, and werner’s blur linear mathematical programming model has been used in the decision-makers where the distribution center and customer number are different from each other to maximize membership satisfaction degrees, the purpose function and limitations of blurred models developed to maximize the test problems dealt with linear mathematical programming and blurred values in accordance with the total cost of 44 degrees of the customer problems being tested by using linear mathematical programming and compared to the total testing problems
Dergi Türü : Uluslararası
Benzer Makaleler | Yazar | # |
---|
Makale | Yazar | # |
---|