User Guide
Why can I only view 3 results?
You can also view all results when you are connected from the network of member institutions only. For non-member institutions, we are opening a 1-month free trial version if institution officials apply.
So many results that aren't mine?
References in many bibliographies are sometimes referred to as "Surname, I", so the citations of academics whose Surname and initials are the same may occasionally interfere. This problem is often the case with citation indexes all over the world.
How can I see only citations to my article?
After searching the name of your article, you can see the references to the article you selected as soon as you click on the details section.
 Views 67
 Downloands 21
BULANIK TOPSIS YÖNTEMİYLE TEDARİKÇİ SEÇİMİ
2011
Journal:  
Istanbul Management Journal
Author:  
Abstract:

Tedarik zinciri yönetiminin önemli bir halkasını olu turan tedarikçi seçimi, işletmelerin aldığı stratejik kararlardan biridir. Bu çalışmanın amacı, bir gıda işletmesindeki karar vericilerle yapılan mülakatlar sonucu elde edilen bilgilerden hareketle, belirsizlik ortamında, işletme için uygun olan tedarikçi kriterlerini göz önüne alarak, alternatifler arasından yapılacak tedarikçi seçimini bulanık ÇKKV yöntemlerinden biri olan bulanık TOPSIS yöntemi ile gerçekleştirmektir. Bulanık TOPSIS yöntemi ideal çözümün, bulanık pozitif ideal çözüme en yakın ve bulanık negatif ideal çözümden en uzak mesafede olması prensibine dayanır. Yöntemin uygulamasında üç karar verici önce tedarikçi seçiminde dikkate alınacak olan altı karar kriterinin önem ağırlıklarını belirlemekte, sonra da bu karar kriterlerine göre dört tedarikçi alternatifini dilsel değişkenlerle değerlendirmektedirler. Bu değerlendirmeler daha sonra üçgen bulanık sayılara dönüştürülerek ve bulanık TOPSIS yönteminin adımları uygulanarak, alternatifler için sonuçta hesaplanan yakınlık katsayılarına göre tercih sıralaması oluşturulmaktadır. Böylece, işletmelere birçok açıdan avantaj sağlayan, bilimsel ve kolay uygulanabilir bir yöntem olan bulanık TOPSIS yöntemi kullanılarak, tedarikçi seçimi için bulanık ortamlarda grup kararı alınabileceği gösterilmektedir.

Keywords:

Choosing the method of topics
2011
Author:  
Abstract:

Supply chain management is an important circle of supply chain management, and the choice of suppliers is one of the strategic decisions that make. The purpose of this study is to make the choice of suppliers between alternatives, taking into account the supplier criteria suitable for the business, in an uncertainty environment, based on the information obtained from the interviews with the decision makers in a food enterprise, by the foolish TOPSIS method, which is one of the foolish CCCV methods. The foolish TOPSIS method is based on the principle that the ideal solution is away from the foolish positive ideal solution and the foolish negative ideal solution. In the implementation of the method, three decision makers first determine the importance of the six decision criteria to be taken into account in the selection of suppliers, and then, according to these criteria, they evaluate the four alternative suppliers with linguistic variables. These assessments are then converted into triangular foolish numbers and by applying the steps of the foolish TOPSIS method, a preferential ranking is created according to the proximity ratio calculated for alternatives. Thus, it is shown that using the foolish TOPSIS method, which is a scientific and easy-to-apply method that offers many advantages to, it is possible to make group decisions in foolish environments for the choice of suppliers.

2011
Author:  
Citation Owners
Information: There is no ciation to this publication.
Similar Articles


Istanbul Management Journal

Field :   Sosyal, Beşeri ve İdari Bilimler

Journal Type :   Uluslararası

Metrics
Article : 230
Cite : 1.083
2023 Impact : 0.2
Istanbul Management Journal