Bu çalışmada insan sermayesinin örgütsel bağlılığa olan etkileri ve demografik özelliklerin bu etkide düzenleyicilik rolüne sahip olup olmadığı araştırılmıştır. Araştırma verileri telekomünikasyon sektöründe çalışan 530 saha çalışanına açılan ve demografik değişkenler, insan sermayesi, örgütsel bağlılık ölçekleri ile alakalı soruları içeren çevrim içi anketle toplanmış olup; bunlardan 491’i değerlendirmeye alınmıştır. Anket sonrası elde edilen veriler, SPSS 22 ve AMOS programlarında ayrı ayrı analiz edilerek sonuçlar; Hiyerarşik Çoklu Regresyon, Hayes ve AMOS ki-kare testi yöntemlerinden yararlanılarak karşılaştırılmıştır. Buna göre; insan sermayesi ve örgütsel bağlılık faktörleri arasında yüksek düzeyde bir pozitif ilişki tespit edilmiştir. Diğer taraftan demografik değişkenler açısından insan sermayesi-örgütsel bağlılık ilişkisinde farklı sonuçlar ortaya çıkmıştır. Cinsiyet, yaş, eğitim durumu ve kıdem kontrol değişkenlerinde farklılık gözlemlenirken, medeni durum değişkeninde farklılık bulunmamıştır. Araştırma sonucu ortaya çıkan bulgular çerçevesinde yöneticilere ve gelecekteki çalışmalara yönelik önerilerde bulunulmuştur.
This study examined the effects of human capital on the organizational commitment and whether demographic characteristics have a regulatory role in this effect. The research data was collected by an online survey of 530 field employees working in the telecommunications sector and which included demographic variables, human capital, organizational commitment scales and 491 of them were taken to be evaluated. The data obtained after the survey, the results were compared by separate analysis in the SPSS 22 and AMOS programs, using the hierarchical multi-regression, Hayes and AMOS ki-core testing methods. Therefore, a high level of positive relationship between human capital and organizational commitment factors has been found. On the other hand, from the point of view of demographic variables, different results have arisen in the human capital-organic liability relationship. While differences in gender, age, educational status and age control variables were observed, there was no difference in civilized status variables. In the framework of the findings of the research, recommendations were made to managers and to future work.
Alan : Sosyal, Beşeri ve İdari Bilimler
Dergi Türü : Ulusal
Benzer Makaleler | Yazar | # |
---|
Makale | Yazar | # |
---|