Görüntüleme
34
İndirme
10
Amaç – Bu araştırmanın amacı, İstanbul’daki vakıf ve devlet üniversitelerinde eğitim veren 755 akademisyene yönelik olarak, liderlik tarzlarının çalışanların örgütsel vatandaşlıklarına etkisinde bilgi paylaşımının aracılık rolünün yapısal eşitlik modeli yardımıyla belirlenmesidir. Yöntem – Bu çalışmada, bağımlı değişken olarak örgütsel vatandaşlık, bağımsız değişken olarak liderlik tarzları ve aracı değişken olarak bilgi paylaşımı ele alınmıştır. Araştırma ilişkisel tarama modelidir. Anakütle İstanbul’daki vakıf ve devlet üniversitesinde görev yapan akademisyenler, örneklem ise araştırmaya gönüllü katılan 755 akademisyendir. Kullanılan ölçekler beşli likert yapısında, Türkçe geçerlik ve güvenirlik çalışması yapılmış olan örgütsel vatandaşlık davranışı, liderlik tarzları ve bilgi paylaşımı ölçekleridir. İlk aşamada, Açıklayıcı Faktör Analizi (AFA) sonucunda, faktörler başarılı bir şekilde indirgenmiştir. Diğer aşamada, yapı geçerliliği için Doğrulayıcı Faktör Analizi (DFA) kullanılarak, uyum iyiliği sonuçları uygunluk göstererek son aşamada belirlenen modele yönelik ilişkilerin belirlenmesi amaçlı Yapısal Eşitlik Modeli (YEM) tahmin edilmiştir. Bulgular – YEM sonucunda, liderlik tarzları bilgi paylaşımı üzerinde artırıcı yönde etkili ve bilgi paylaşımı ise, örgütsel vatandaşlık üzerinde artırıcı yönde anlamlı etkili çıkmıştır. Bilgi paylaşımının liderlik tarzı ile örgütsel vatandaşlık davranışı arasındaki aracılık görevinin anlamlılığını incelemek amacıyla, bootstrap analizinden yararlanılmıştır. Bootstrap standardize edilmiş değer aralıklarının sıfır olmadığı ve anlamlı olduğu görülmüştür. Bu durum, bilgi paylaşımının liderlik tarzı ile örgütsel vatandaşlık davranışı ilişkisinde aracılık rolünün olduğunu göstermiştir. Tartışma – Liderler, çalışanlarının davranış ve tutumlarına yön verme hususunda ciddi bir etkiye sahiptir. Liderlerin çalışanlara ait olan bilgilerin akışı ve paylaşımını gerçekleştirebilecek bir örgüt kültürü oluşturulması ve söz konusu bilgilerin örgütsel karar verme süreçleriyle bütünleşmesi sayesinde, bu döngü içinde örgütsel vatandaşlık davranışlarının gelişimi noktasında da önemli bir görevi bulunmaktadır. Bu çalışmada, liderlik tarzları örgütsel vatandaşlık davranışını ve bilgi paylaşımını pozitif yönde etkilemektedir ve bilgi paylaşımı aracı role sahiptir. Alanyazında bu değişkenlere yönelik aracılık etkisi araştıran kısıtlı sayıda çalışma bulunmaktadır. Farklı sektörler ve farklı örneklem için çalışma genişletilebilir.
The aim of this research is to target 755 academics who educate at the foundation and state universities in Istanbul, to determine the role of mediation of information sharing in the influence of the leadership styles on the organizational citizenship of employees with the help of the structural equality model. Method - This study addressed organizational citizenship as a dependent variable, leadership styles as an independent variable and information sharing as an instrument variable. Research is a relational scan model. Academics working at the foundation and state university in Anakütle Istanbul, the sample is 755 academics who participate voluntarily in the research. The scales used are the scales of organizational citizenship behavior, leadership styles and information sharing, which have been done in the five-liquid structure, Turkish validity and reliability study. In the first stage, as a result of the Explanatory Factor Analysis (AFA), the factors were successfully reduced. In the second phase, a structural equality model (YEM) was predicted for the purpose of determining the relationships towards the model determined in the last phase by using the Controlling Factor Analysis (DFA) for structural validity, demonstrating conformity well-results. Results - As a result of YEM, leadership styles have been significantly influenced in the increasing direction on information sharing and the information sharing has been significantly influenced in the increasing direction on organizational citizenship. Bootstrap analysis has been used to study the significance of the mediation task between the leadership style of information sharing and the organizational citizenship behavior. Bootstrap standardized values are not zero and meaningful. This situation has shown that information sharing has a mediation role in the relationship between the leadership style and organizational citizenship behavior. Debate - Leaders have a serious influence on directing their employees’ behavior and attitudes. Through the creation of an organizational culture in which the leaders can make the flow and sharing of the information that belongs to the employees and the integration of the relevant information with the organizational decision-making processes, this cycle also plays an important role in the development of the organizational citizenship behavior. In this study, leadership styles have a positive impact on organizational citizenship behavior and information sharing and have a role as an instrument of information sharing. There is a limited number of studies that investigate the mediation impact of these variables. Work can be expanded to different sectors and different samples.
Alan : Sosyal, Beşeri ve İdari Bilimler
Dergi Türü : Uluslararası
Makale Detay 
Benzer Makaleler
PDF Görüntüle
Dergi Bilgisi
Eseri Dinleyin
Alıntı Yap
Bu Sayfayı Yazdırın
Paylaş
Mendeley
