Görüntüleme
12
İndirme
5
Üretim planlaması, işletme yönetiminin çok önemli bir bölümüdür. İşletmeler üretim sürecinde doğru kararlar verebilmek için planlama sürecine ihtiyaç duyar ve bu süreçte üretimi nasıl gerçekleştireceklerini önceden projelendirir. Üretim sürecinin kaynakları ve çıktılarına dayalı olan planlama; koordinasyon, denetim, kontrol ve karar alma süreçlerini içeren bir faaliyet bütünüdür. Bu çalışmada, Çok Kriterli Karar Verme yöntemlerinden Analitik Hiyerarşi Prosesi ve Hedef Programlama yöntemi kullanılmıştır. Analitik Hiyerarşi Prosesi ile üretim planlamasında dikkate alınan kriterlerin önem ağırlıkları belirlenmiştir. Hedef Programlama ile Plastik Kalıp ve Enjeksiyon firmasının 2021 yılındaki üretim planı hazırlanmıştır. Değerlendirmeler sonucunda Analitik Hiyerarşi Prosesi ve Hedef Programlama yöntemlerinin bütünleşik olarak üretim planlamasında uygulanabilir yöntemler olduğu görülmüştür.
Production planning is a very important decision problem for business management. Businesses need a planning process to make the right decisions in the production process, and they project in advance how they will perform the production in this process. Planning is based on the resources and outputs of the production process; It is a whole activity that includes coordination, supervision, control, and decision-making processes. This study aims to make production planning for a plastic mold and injection company. In the study, Analytical Hierarchy Process and Goal Programming method, which are among the Multi-Criteria Decision Making methods, were used. The importance weights of the criteria taken into consideration in production planning were determined by the Analytical Hierarchy Process, and production planning was made with the Goal programming method
Alan : Sosyal, Beşeri ve İdari Bilimler
Dergi Türü : Uluslararası
Makale Detay 
Benzer Makaleler
PDF Görüntüle
Dergi Bilgisi
Eseri Dinleyin
Alıntı Yap
Bu Sayfayı Yazdırın
Paylaş
Mendeley
