Özet:

Bu çalışmanın temel amacı etik liderlik algısı ve örgütsel özdeşleşmenin örgütsel değişime yatkınlık üzerindeki etkisinin araştırılmasıdır. Kolayda örnekleme yöntemiyle çevrimiçi olarak ulaşılan 306 beyaz yakalı çalışan kişiye uygulanan anket formlarının tamamı örnekleme dahil edilmiştir. Araştırmada veri toplama aracı olarak dört bölümden oluşan anket formu kullanılmıştır. Veri toplama aracının ilk bölümünde kişisel bilgi formu yer almaktadır. Anket formunun ikinci bölümünde De Hoogh ve Den Hartog (2008) tarafından geliştirilen ve Alkan (2015) tarafından Türkçe’ye uyarlanıp güvenirlik ve geçerlik çalışmaları yapılan Etik Liderlik Ölçeği yer almaktadır. Bu çalışmada ölçeğin Cronbach Alpha katsayısı 0,95; alt boyutların Cronbach Alpha katsayıları sırasıyla 0,90 – 0,95 – 0,90 olarak hesaplanmıştır. Anket formunun üçüncü bölümünde Cheney (1984) tarafından geliştirilen ve Fidan (2012) tarafından Türkçe’ye uyarlanıp güvenirlik ve geçerlik çalışmaları yapılan Örgütsel Özdeşleşme Ölçeği yer almaktadır. Bu çalışmada ölçeğin 6 maddeden “Özdeşleşme” alt boyutu kullanılmıştır. Bu çalışmada ölçeğin Cronbach Alpha katsayısı 0,86 olarak hesaplanmıştır. Anket formunun dördüncü bölümünde Seren (2005) tarafından geliştirilen Değişime Yatkınlık Ölçeği yer almaktadır. Bu çalışmada ölçeğin Cronbach Alpha katsayısı 0,93 olarak hesaplanmıştır. Veriler, SPSS (Statistical Package Program for Social Science) 21.0 programı kullanılarak analiz edilmiştir. Araştırma sonucunda etik liderlik algısı ile örgütsel özdeşleşme ve değişime yatkınlık arasında pozitif yönlü ve anlamlı ilişki tespit edilmiştir. Etik liderlik algısı yüksek olan çalışanların örgütsel değişime yatkınlıkları da yüksektir. Örgütsel özdeşleşme ile örgütsel değişime yatkınlık arasında pozitif yönlü ve anlamlı ilişki tespit edilmiştir. Örgütsel özdeşleşme düzeyi yüksek olan çalışanların örgütsel değişime yatkınlıkları da yüksektir.

Anahtar Kelimeler: