Kullanım Kılavuzu
Neden sadece 3 sonuç görüntüleyebiliyorum?
Sadece üye olan kurumların ağından bağlandığınız da tüm sonuçları görüntüleyebilirsiniz. Üye olmayan kurumlar için kurum yetkililerinin başvurması durumunda 1 aylık ücretsiz deneme sürümü açmaktayız.
Benim olmayan çok sonuç geliyor?
Birçok kaynakça da atıflar "Soyad, İ" olarak gösterildiği için özellikle Soyad ve isminin baş harfi aynı olan akademisyenlerin atıfları zaman zaman karışabilmektedir. Bu sorun tüm dünyadaki atıf dizinlerinin sıkça karşılaştığı bir sorundur.
Sadece ilgili makaleme yapılan atıfları nasıl görebilirim?
Makalenizin ismini arattıktan sonra detaylar kısmına bastığınız anda seçtiğiniz makaleye yapılan atıfları görebilirsiniz.
  Atıf Sayısı 5
 Görüntüleme 105
 İndirme 45
Katılımcı Bütçeleme ve Kent Konseylerinde Katılımcı Bütçe Algısı: Manisa Yunusemre Belediyesi Kent Konseyi Örneği
2018
Dergi:  
Yönetim ve Ekonomi
Yazar:  
Özet:

Kamu yönetiminde yaşanan gelişmelerle birlikte, halkın bütçelerin hazırlanma sürecine doğrudan katılımlarını ve kamu harcamalarını izlemelerini sağlayan bir model olarak katılımcı bütçeleme anlayışı gündeme gelmiştir. Toplumun yerel düzeyde katılımcılığını esas alan bütçeleme tekniği, bütçeleme sürecinin temel belirleyicisi konumundaki siyasi aktörlerin kararlarını denetleyici ve yönlendirici bir yaklaşımdır. Yerel yönetimlerde katılımcı bütçeleme anlayışı çerçevesinde halkın katılımını arttırmak ve bütçeleme sürecinde tercihlerini yansıtmak amacıyla sürdürülebilir kentleşmeyi sağlamak için kent konseyleri oluşumu ortaya çıkmıştır. Yerel halk temsilcilerinin bulunduğu kent konseyleri katılımcı bütçeleme anlayışı ile belediye bütçelerinin hazırlanması sürecinde önem kazanır. Dolayısıyla, katılımcı bütçeleme süreci ile kent konseyleri arasında karşılıklı bir etkileşim söz konusudur. Demokrasinin yaşama geçirildiğitemel birimler yerel yönetimlerdeki kent konseyleridir ve kent konseyleri üyeleri bütçe hakkında yeterli bilgi ve beceriye sahip değil ise alınacak kararlarda kamu kaynaklarının israfı söz konusu olabilir. Bu noktada kent konseyi üyelerinin genel bütçe bilgisi ve bütçeleme sürecine yönelik bilgi dağarcıkları önem kazanmaktadır. Bütçe algılarının ölçülmesi, kent konseylerinin öneminin farkındalığını arttırabileceği düşünülmektedir.             Bu amaçla, Manisa Yunusemre Belediyesi Kent Konseyi üyelerinin bütçe algılarını ölçmeye yönelik olarak 91 kişilik bir örneklem grubuna 5’li Likert Tipi anket uygulaması yapılmış ve SPSS programında analizleri gerçekleştirilmiştir. Çalışmada, genel bütçe bilgisi, bütçeleme süreci ve kent konseylerinin öneminin farkındalığına ilişkin değişkenler oluşturularak cinsiyet ve eğitim düzeyi açısından farklılık gösterip göstermediği incelenmiştir. Araştırma sonucunda katılımcıların bütçe sürecine ilişkin bilgi dağarcığı arttıkça, farkındalık düzeyinin arttırdığı ancak bütçe hakkında genel bilgi dağarcığı ile farkındalık düzeyi arasında böyle bir ilişki bulunmadığı tespit edilmiştir. Ulaşılan bu durum, kent konseyi üyelerinin aslında teknik olarak genel bütçe bilgisine sahip olmamalarına karşın bütçe süreci hakkında bilgili olduklarını ortaya koymuştur.            

Anahtar Kelimeler:

Participant Budget and Participant Budget Perception In The City Council: Manisa Yunusemre Municipality City Council Example
2018
Yazar:  
Özet:

With the developments in public administration, the participating budgeting concept has come to the agenda as a model that allows the public to monitor their direct participation and public spending in the preparation process. The budgeting technique, based on the participation of the community at the local level, is a approach to monitor and guide the decisions of political actors in the position of the key determiner of the budgeting process. In local governments, the formation of municipal councils has emerged in the framework of the participating budgeting understanding in order to increase the participation of the public and to ensure sustainable urbanization in order to reflect their preferences in the budgeting process. The municipal councils where the local representatives are located gain importance in the process of preparation of the municipal budgets with the participating understanding of budgeting. Therefore, there is an interaction between the participating budgeting process and the municipal councils. The units in which democracy must be lived are the municipal councils in local governments, and if the members of the municipal councils do not have sufficient knowledge and skills about the budget, the decisions to be made may be the waste of public resources. At this point, the city council members gain importance in the general budget knowledge and information on the budgeting process. Measurement of budget perceptions is believed to increase awareness of the importance of the municipal councils. For this purpose, Manisa Yunusemre Municipality City Council members of a sample group of 91 people to measure their budget perceptions, 5 Likert Type survey applied and analysis in the SPSS program was carried out. In the study, the general budget knowledge, the budgeting process and the awareness of the importance of the municipal councils created variables to show differences in terms of gender and education. The study found that the level of awareness increased as the information spread of participants about the budget process, but there was no such relationship between the general information spread of the budget and the level of awareness. This showed that the city council members were informed of the budget process, although they did not actually have technical knowledge of the general budget.

Anahtar Kelimeler:

Atıf Yapanlar
Dikkat!
Yayınların atıflarını görmek için Sobiad'a Üye Bir Üniversite Ağından erişim sağlamalısınız. Kurumuzun Sobiad'a üye olması için Kütüphane ve Dokümantasyon Daire Başkanlığı ile iletişim kurabilirsiniz.
Kampüs Dışı Erişim
Eğer Sobiad Abonesi bir kuruma bağlıysanız kurum dışı erişim için Giriş Yap Panelini kullanabilirsiniz. Kurumsal E-Mail adresiniz ile kolayca üye olup giriş yapabilirsiniz.
Benzer Makaleler






Yönetim ve Ekonomi

Dergi Türü :   Ulusal

Metrikler
Makale : 1.114
Atıf : 12.633
2023 Impact/Etki : 0.325
Yönetim ve Ekonomi