Bu çalışmanın amacı, öğretmenlerin okul müdürüne güven düzeyleri ve okul yöneticisi tarafından sergilenen etik liderlik davranışlarının örgütsel sessizlik üzerindeki etkisini incelemektir. Araştırmanın çalışma grubunu Konya ilinde görev yapmakta olan 380 öğretmenden oluşmaktadır. Veri toplama araçları olarak; öğretmenlerin örgütsel sessizlik nedenlerini belirlemek amacıyla Çalışan Sessizliği Ölçeği, okul müdürüne güven düzeyini belirlemek amacıyla Çok Amaçlı T Ölçeği, yöneticilerin etik liderlik davranışlarının belirlenmesi için ise Etik Liderlik Ölçeği kullanılmıştır. Araştırmanın sonuçlarına göre okul müdürüne güven ve okul müdürü tarafından sergilenen etik liderlik davranışları ile örgütsel sessizlik arasında negatif yönde anlamlı ilişkiler bulunmuştur. Ayrıca okul müdürüne güven ve etik liderlik davranışları birlikte örgütsel sessizliğin yaklaşık %24’ünü açıklarken, örgütsel sessizliğin tek anlamlı yordayıcısının etik liderlik davranışları olduğu gözlenmiştir. Bu bulgular doğrultusunda, konu ile ilgili yapılacak sonraki çalışmalara ve yönetim uygulamalarına yönelik önerilerde bulunulmuştur.
The aim of this study is to study teachers’ levels of confidence in the school manager and the impact of ethical leadership behaviors shown by the school manager on organizational silence. The research group consists of 380 teachers working in the province of Konya. As a data collection tool, the Employee Silence Scale is used to determine the causes of the teachers' organizational silence, the Multi-purpose T Scale is used to determine the level of confidence in the school manager, and the Ethical Leadership Scale is used to determine the ethical leadership behaviors of the managers. According to the study, there was a negative relationship between the school manager’s trust and the school manager’s ethical leadership behavior and organizational silence. Furthermore, trust in the school manager and ethical leadership behaviors together explained about 24% of organizational silence, while the one-significant contributor to organizational silence was observed as ethical leadership behaviors. According to these findings, there are recommendations on the subsequent work and management practices to be done on the subject.
Alan : İlahiyat
Dergi Türü : Uluslararası
Benzer Makaleler | Yazar | # |
---|
Makale | Yazar | # |
---|