Kullanım Kılavuzu
Neden sadece 3 sonuç görüntüleyebiliyorum?
Sadece üye olan kurumların ağından bağlandığınız da tüm sonuçları görüntüleyebilirsiniz. Üye olmayan kurumlar için kurum yetkililerinin başvurması durumunda 1 aylık ücretsiz deneme sürümü açmaktayız.
Benim olmayan çok sonuç geliyor?
Birçok kaynakça da atıflar "Soyad, İ" olarak gösterildiği için özellikle Soyad ve isminin baş harfi aynı olan akademisyenlerin atıfları zaman zaman karışabilmektedir. Bu sorun tüm dünyadaki atıf dizinlerinin sıkça karşılaştığı bir sorundur.
Sadece ilgili makaleme yapılan atıfları nasıl görebilirim?
Makalenizin ismini arattıktan sonra detaylar kısmına bastığınız anda seçtiğiniz makaleye yapılan atıfları görebilirsiniz.
  Atıf Sayısı 6
 Görüntüleme 150
 İndirme 58
Dönüşümcü, Etkileşimsel ve Serbesiyetçi Liderlik ile İçsel ve Dışsal Doyum Arasındaki İlişki
2018
Dergi:  
İşletme ve İktisat Çalışmaları Dergisi
Yazar:  
Özet:

This study aims to investigate the relationship and interaction between the transformational, transactional, laissez-faire leadership styles and intrinsic and extrinsic job satisfaction. At the same time, the relationship between some demographic factors and job satisfaction and leadership style perception was studied. The sample group of the research is composed of 100 bank employees who are active in the district center of Silifke. In the scope of the study, survey method was used for data collection and convenvience sampling method has been applied in the study. Statstical methods used in this research can be summarized as Pearson Correlation test, Student t test one way ANOVA, canonical correlations tests and regression analysses which were performed by using IBM SPSS 24 Demo Version. As a result of the research, it has been determined that the transformational leadership perception is the most important leadership style affecting intrinsic and extrinsic job satisfaction and that transactional leadership and laissez-faire leadership styles are not effective on extrinsic job satisfaction

Anahtar Kelimeler:

Atıf Yapanlar
Dikkat!
Yayınların atıflarını görmek için Sobiad'a Üye Bir Üniversite Ağından erişim sağlamalısınız. Kurumuzun Sobiad'a üye olması için Kütüphane ve Dokümantasyon Daire Başkanlığı ile iletişim kurabilirsiniz.
Kampüs Dışı Erişim
Eğer Sobiad Abonesi bir kuruma bağlıysanız kurum dışı erişim için Giriş Yap Panelini kullanabilirsiniz. Kurumsal E-Mail adresiniz ile kolayca üye olup giriş yapabilirsiniz.
Benzer Makaleler










İşletme ve İktisat Çalışmaları Dergisi

Alan :   Sosyal, Beşeri ve İdari Bilimler

Dergi Türü :   Ulusal

Metrikler
Makale : 194
Atıf : 1.801
2023 Impact/Etki : 0.706
İşletme ve İktisat Çalışmaları Dergisi