Bu çalışmanın amacı havacılık sektöründe faaliyet gösteren örgütlerde hâkim olun örgüt kültürü tipini (klan, adhokrasi, hiyerarşi, pazar) belirlemek ve örgüt kültürü tipleri ile çalışanların bağlamsal performans düzeyleri arasındaki ilişkiyi incelemektir. Ayrıca çalışmada, bireylerin temel motivasyon kaynaklarının (başarı ihtiyacı, bağlanma ihtiyacı, güç ihtiyacı) varsayılan ilişkide düzenleyici rolünü sınanmaktadır. Bu amaç doğrultusunda İstanbul, Ankara, İzmir, Malatya ve Isparta’da faaliyet gösteren kamu ve özel havacılık örgütlerinden 265 katılımcıya araştırma ölçekleri ve demografik değişkenleri içeren anket uygulanmıştır. Araştırma bulgularına göre katılımcılar örgütlerindefazla hiyerarşi ve klan kültürü algılamaktadır. Korelasyon analizi neticesindefazla klan kültürü algısı ile bağlamsal performansın ilişkili olduğu bulgulanmıştır. Katılımcıların güç ihtiyacının hiyerarşi ve klan kültürleri ile bağlamsal performans arasındaki ilişkileri, başarı ihtiyacının ise hiyerarşi kültürü ve bağlamsal performans arasındaki ilişkiyi biçimlediği tespit edilmiştir.
The aim of this study is to determine the type of organization culture (clane, adhocracy, hierarchy, market) and to study the relationship between the types of organization culture and the contextual performance levels of employees. In addition, the study examines the regulatory role of the basic motivation sources of individuals (the need for success, the need for connection, the need for power) in the default relationship. In accordance with this goal, 265 participants from public and private aviation organizations operating in Istanbul, Ankara, Izmir, Malatya and Isparta have been surveyed with research scales and demographic variables. Research findings show that participants perceive the hierarchy and clan culture in their organizations. The correlation analysis found that the perception of the clan culture and the contextual performance were associated. The hierarchy of the power needs of participants and the relationship between the clan cultures and contextual performance, and the need for success form the relationship between the hierarchy culture and contextual performance.
Dergi Türü : Ulusal
Benzer Makaleler | Yazar | # |
---|
Makale | Yazar | # |
---|