Özet:

This study was conducted with the aim of identifying the relationships between organizational health, organizational commitment and organizational change perceptions of health staff working in the Afyonkarahisar Provincial Center. The research was carried out with 739 health staff working at Afyonkarahisar State Hospital, Afyon Kocatepe University Hospital and Private Park Life Hospital, located in the Afyonkarahisar Provincial Center. The three-dimensional organizational commitment scale developed by Meyer and Allen (1991) and the organizational health scale created with 35 expressions, using the surveys used by Rosen and Berger (1990) and Lyden and Klingele (2000) in their studies. For organizational change, Dunham vd. The three-dimensional variation scale was developed by (1989) and used. Structural Equality Modeling (YEM) has been implemented using LISREL to measure the organizational health, organizational commitment and the perception of change. According to the results of YEM, an unity increase on organizational commitment, a 0.75 unity increase on organizational health and an 0.29 unity increase on organizational change openness, and an unity increase on organizational change openness, a 0.08 unity increase on organizational health.

Anahtar Kelimeler:

Özet:

Günümüzde küresel ölçekte hızlı ve çok farklı alanda değişimler yaşanırken; teknolojik, sosyolojik, ekonomik, politik, hukuksal ve bilimsel alanda yaşanan değişimler özellikle örgütler yerelinde birçok değişime neden olabilmektedir. Bu koşullar altında örgütlerin tek çıkar yolu, değişime ve örgüt çevresine hızlı bir şekilde adapte olmaktan geçmektedir. Bu nedenle tüm örgütlerin değişime hazır, çabuk uyum sağlayabilen ve proaktif bir anlayışla yönetilmeleri gereklidir. Örgütsel değişime hızlı adapte olabilen, kendini ve çalışanlarını değiştirebilen (eğitimsel, davranışsal vb.) örgütler ise, sağlıklı olarak nitelendirilmektedir. Örgütlerin sağlıklı olması, örgütsel süreçlerin ve uygulamaların ideal düzeyde olmasını gerekli kılmaktadır. Bunun yanında sağlıklı örgütlerde çalışanların örgüte olan bağlılık düzeyleri yüksektir. Ayrıca çalışan bağlılığının yüksek olması da değişime karşı olumlu tutum benimseme ve davranış göstermede önemli bir etkiye sahip olduğu söylenebilir. Bu çalışma Afyonkarahisar il Merkezinde çalışan sağlık personelinin örgüt sağlığı, örgütsel bağlılık ve örgütsel değişime açıklık algıları arasındaki ilişkilerin tespit edilmesi amacıyla yapılmıştır. Araştırma Afyonkarahisar İl Merkezinde bulunan Afyonkarahisar Devlet Hastanesi, Afyon Kocatepe Üniversitesi Hastanesi ve Özel Park Hayat Hastanesi’nde çalışan 739 sağlık personeli ile gerçekleştirilmiştir. Hastane çalışanlarının örgüt sağlığı, örgütsel bağlılık ve değişime açıklık algılarını ölçmek amacıyla LISREL kullanılarak yapısal eşitlik modellemesi (YEM) uygulanmıştır. YEM sonuçlarına göre; örgütsel bağlılık üzerindeki bir birimlik artışın, örgüt sağlığı üzerinde 0.75 birimlik bir artışa ve örgütsel değişime açıklık üzerinde 0.29 birimlik bir artışa sebep olduğu, örgütsel değişime açıklık üzerinde bir birimlik artışın ise örgüt sağlığı üzerinde 0.08 birimlik bir artışa sebep olduğu bulunmuştur.