İşletmeler üretim faaliyetlerini sürdürebilmek için birçok tedarikçi ile çalışmak ve sürekli olarak karar vermek durumundadır. İşletmeler için verilmesi gereken en önemli kararlardan biride tedarikçi seçimidir. Satın almanın doğru, hızlı ve en düşük maliyetle gerçekleştirilmesi işletmenin rekabet gücü açısından önemlidir. İşletmeler için birçok tedarikçi arasından uygun olanların seçimi oldukça zor ve bir o kadar da zaman ve para kaybıdır. En uygun ve doğru tedarikçiyi seçme, bir birlerini etkileyen ve birbiriyle çelişen birçok bileşen içerdiğinden oldukça karmaşık bir karar verme sürecidir. Bu karmaşık süreci yönetmek, birbiriyle çelişen kriterleri karşılaştırabilmek ve uygun tedarikçiyi seçebilmek için çok kriterli karar verme yöntemleri kullanılmaktadır. Literatürde tedarikçi seçim sürecinde kullanılan çok sayıda ve farklı çok kriterli karar verme (ÇKKV) yöntemi bulunmaktadır. Bu amaçla çalışmada bir traktör firmasında tedarikçi seçimi gerçekleştirmek amacıyla, en çok kullanılan çok kriterli karar verme tekniklerinden MOORA, COPRAS ve hedef programlama teknikleri kullanılarak işletme içindeki uzman kişilerle ve literatürde yoğun olarak kullanılan üç temel grupta on beş kriter temel alınarak, işletmedeki beş tedarikçi firma değerlendirilmiş ve her üç yönteme göre en iyi tedarikçi/tedarikçiler belirlenmiştir.
Companies need to work with many suppliers and make continuous decisions to continue their production activities. One of the most important decisions to be made for
Businesses have to work with many suppliers and make continuous decisions in order to continue their production activities. One of the most important decisions to be made for businesses is the selection of suppliers. Accurate, fast and low cost acquisition is important for the competitiveness of the enterprise. It is very difficult for companies to choose the most suitable supplier and it is a waste of time and money. Choosing the most appropriate and the right supplier is a very complex decision-making process because it contains many components that affect and conflict with each other. Multi-criteria decision-making methods are used to manage this complex process, compare conflicting criteria and select the appropriate supplier. In the literature, there are numerous and different multi-criteria decision-making methods used in supplier selection process. For this purpose, in order to realize supplier selection in a tractor company, one of the most used multi criteria decision making techniques; Five suppliers were evaluated using the MOORA, COPRAS and target programming techniques, based on fifteen criteria in three main groups, which are used extensively in the literature, and the best suppliers / suppliers were determined according to all three methods.
Alan : Fen Bilimleri ve Matematik; Mühendislik
Dergi Türü : Uluslararası
Benzer Makaleler | Yazar | # |
---|
Makale | Yazar | # |
---|