Özet:

Değişen ve gelişen dünya düzenine ayak uydurabilmek için işletme/kurum/kuruluşlar çeşitli önlemler almak zorundadırlar. Değişim ve gelişimi takip etmek için her işletme/kurum/kuruluş kendi stratejik planlarını oluşturmaktadır. Planlar ise uzun ve kısa vadeli olarak yapılmaktadır. İşletmeler ancak bu stratejik planları yapabilirlerse değişen ve gelişen dünyada var olmaya devam edebilirler. Günümüzde işletmeler, strateji kavramının önem ve etkisini bildiğinden ve her şeyden önce varlıklarını koruyarak sürdürmek istemelerinden ötürü yönetim aşamasında stratejik kararların alınması ve uygulanması yönünde ‘stratejik yönetim’ ve ‘stratejik yönetici’ kavramlarını kullanır olmuşlardır. Halkla ilişkiler, stratejik yönetim anlayışı ile birleşerek ‘stratejik halkla ilişkiler’ faaliyetleri planlamaya ve gerçekleştirmeye bu anlayışla başlamaktadır. Stratejik halkla ilişkilerin operasyon alanları ise bu doğrultuda çeşitlenerek artmış konumdadır. Çalışma kapsamında incelenecek olan sponsorluk, halkla ilişkilerin önemli bir operasyon alanıdır. Bu çalışmanın temel amacı, halkla ilişkilerin stratejik yönetimdeki rolünün ortaya konulması, bir halkla ilişkiler operasyonu olan sponsorluğun halkla ilişkiler stratejilerindeki önemi ve kuruluşa sağladığı yararların, örnek bir işletme; Turkcell ve sponsorluk faaliyet alanları üzerinden incelenmesini içermektedir. Bu doğrultuda çalışmada örnek işletmenin spor, sanat/kültür ve sosyal sponsorluk alanlarındaki faaliyetleri hem kurumun web sitesindeki içerikler hem de gazete/dergi/internet platformlarındaki içeriklerin analizi yöntemi ile incelenmiştir.

Anahtar Kelimeler: