Abstract:

Stratejik maliyet yönetimi (SMY), genel anlamıyla maliyetlerin uzun dönemde stratejik olarak yönetilmesidir. İşletmelerin maliyetlerini azaltmak ve stratejik pozisyonlarını iyileştirmek için maliyet yönetim tekniklerinin uygulanması olarak da tanımlanabilen SMY, uluslararası rekabet ortamının getirdiği koşulları, alınacak kararlarda daha uzun vadeli olarak ele alan, stratejik plânlama ile stratejik maliyet analizlerini bütünleştiren bir yaklaşımdır. SMY; maliyet analizlerine dayanan bir maliyet yönetimi olmakla birlikte, stratejik unsurları kesin olarak ön planda tutmaktadır. Stratejik maliyet yönetiminin amacı; işletmenin değer yaratma zinciri, stratejik konumlandırma ve maliyet etkenleri süreçlerini yönetmektir. Bu amaçları gerçekleştirirken de stratejik maliyet kavramlarından yararlanmaktadır. Stratejik maliyet yönetimi; kaynak, kaynak maliyeti, direkt kaynak- endirekt kaynak maliyeti, sabit-değişken kaynak maliyeti ve faaliyet maliyeti gibi temel kavramları içermektedir. Çalışmada stratejik maliyet yönetimi kavramları temel alınarak, stratejik maliyet yöntemlerinden biri olan hedef maliyetlemeye uygulanacaktır. Hedef Maliyetleme, maliyetlerin henüz gerçekleşmeden yönetilmesini ve kaliteden ödün vermeden, hedeflenen kârı gerçekleştirebilecek bir maliyet düzeyinde üretilmesini amaçlayan bir yöntemdir. HM, ürün yaşam seyrinin farklı aşamalarında maliyet düşürmeyi, teknoloji ve üretim sürecinin geliştirilmesini ve her aşamada maliyetlerin analizini içermektedir. Oluşturulan modelle birlikte, maliyetler daha net biçimde ayrıma tabi tutulacaktır. Birim maliyetler hesaplanırken, bünyesine direkt değişken kaynak maliyetleri, direkt ve endirekt sabit kaynak ve faaliyet maliyetleri de girecektir. Böylelikle hedef maliyete daha etkin olarak ulaşılacaktır.

Keywords: