Abstract:

Özet: Bu çalışmada, maliyet yönetim sistemlerinin (Faaliyet Tabanlı Maliyetleme, HedefMaliyetleme, Kaizen Maliyetleme, Kalite Maliyet Sistemi, Tam Zamanında Üretim OrtamındaMaliyetleme, Mamul Yaşam Dönemi Maliyetleme) tespit edilmesi ve maliyet yönetim sistemleriniuygulayan işletmelerin bunları hangi amaçlarla uyguladıkları, uygulamayan işletmelerinneden uygulamadıklarının belirlenmesi amaçlanmıştır. Bu amaç doğrultusunda 2011 yılınınŞubat ayında İMKB'ye kayıtlı 154 sanayi işletmesinin 87'sine ulaşılabilmiş ve hazırlanmışolan anket çalışması uygulanmıştır. Anket sonuçları SPSS 15 paket programı kullanılarak değerlendirilmiştir.Çalışmanın sonuçlarına göre, uygulamaya katılan işletmelerde en fazla FaaliyetTabanlı Maliyetleme yönteminin, en az Mamul Yaşam Dönemi Maliyetleme yöntemininuygulandığı belirlenmiştir. Ayrıca, işletmeler maliyet yönetim sistemlerinin avantajlarındanyeterli seviyede faydalandıklarını ifade ederken, maliyet yönetim sistemlerini uygulamayanişletmeler, uygulamama nedeni olarak en fazla sistemler hakkında bilgi sahibi olunmamasınıgöstermektedirler.Anahtar Kelimeler: Maliyet Yönetimi, Faaliyet Tabanlı Maliyetleme, Hedef Maliyetleme,Kaizen Maliyetleme, Kalite Maliyet Sistemi, Tam Zamanında Üretim Ortamında Maliyetleme,Mamul Yaşam Dönemi Maliyetleme A Research on Determination of Reasons for Applying andNot Applying Cost Management Systems of Manufacturing EnterprisesTraded in ISE Abstract: In this study, it is aimed to identify cost management systems (Activity BasedCosting, Target Costing, Kaizen Costing, Quality Cost System, Just-in-Time Costing, ProductLife Cycle Costing) and to determine purposes for implementation of cost management systemsin companies and to determine the reasons for companies do not apply. For this purpose,the prepared survey implemented in 87 of 154 industrial companies which are traded in ISEin February of 2011. The survey results were evaluated using SPSS 15 package program.According to the results of the study, it is determined that the most applied method is Activity-Based Costing method and the least applied method is Product Life Cycle Costing method. Inaddition, companies convey that they take advantage of cost management systems in adequatelevels and companies express the reason not to apply the cost management systems as not haveenough knowledge of the systemsKeywords: Cost Management, Activity Based Costing, Target Costing, Kaizen Cost System,Quality Cost System, Just-in-Time Costing, Product Life Cycle Costing

Keywords: