Citation Number
7
Views
64
Downloands
20
Kamu yönetiminin etkin biçimde yürütülebilmesi için kamu yöneticilerinin astlarına ve vatandaşa yönelik davranış biçimlerinin örnek düzeyde, liyakatli ve ileri görüşlü, vizyon sahibi olmaları beklenmektedir. Kurumun yönetsel açıdan yaşayacağı tüm süreçlerde yöneticilerin bu özellikleri doğrudan etkili olmaktadır. Özellikle bilgi ve bilişim teknolojilerinin tüm yönetim aşamalarında etkin olduğu günümüzde, yöneticilerin de gelişim süreçlerini doğru analiz edebilecek ve ona göre doğru stratejiler geliştirebilecek bir vizyoner anlayışa sahip olmaları gerekir. Özellikle kurumsallığın söz konusu olduğuda söz konusu vizyonun yöneticilerden tüm çalışanlara doğru yayılan ve ortaklaşan nitelikte bir etkiye sahip olacağı düşünülebilir. Benzer biçimde kamu kurumlarındaki personelin aidiyet ve bilinç düzeyinin artırılması ve her düzeyde kaliteyi yakalamayı amaç edinmesi de karşılıklı bir sinerjiyi gerekli kılmaktadır. Bu açıdan vizyoner bir liderliğin bütüncül ve kapsayıcı özelliği, kurum vizyonunu ve markalaşmayı beraberinde getirebilir. Dolayısıyla kurum çalışanlarının motivasyonu ve kurum amaçlarının gerçekleşmesinde vizyoner liderliğin etkin rolünün göz ardı edilmemesi gerekmektedir. Bu çalışma, kuruma yeni bir yön verecek vizyoner liderliğin neyi ifade ettiği veya etmesi gerektiğini, böylesine bir liderlik anlayışının kurum çalışanları üzerinde, onların görev motivasyonuna etkisi bakımından nasıl bir etkiye sahip olacağını ve bu bağlamda kurumun amaç ve hedefleri açısından neden ve ne ölçüde önemli olduğunu, Türkiye (Nevşehir şehri) örneği ile yine örneklem seçilen Hindistan(Yeni Delhi şehri) ve Japonya(Togasaki şehri) ölçeklerinde karşılaştırmalı bir anlayış ile ortaya koymayı amaçlamaktadır. Örneklem şehirlerde yürütülen anket araştırmasında elde edilen veriler SPSS programıyla analiz edilmektedir.
In order to be able to effectively carry out the public administration, the public managers and their behavior towards the citizens are expected to be on an example level, loyal and forward-looking, visionary. In all the processes that the organization is experiencing from the management point of view, these characteristics are directly influenced by the managers. Especially today, when information and information technologies are effective in all the management stages, managers must also have a visionary understanding that will be able to correctly analyze the development processes and develop the right strategies according to it. In particular, when it comes to corporativity, it can be thought that the vision will have a broad and collaborative effect from managers to all employees. Similarly, increasing the level of membership and awareness of staff in public institutions and the aim of capturing quality at all levels also requires mutual synergies. From this point of view, the visionary can bring together the holistic and comprehensive characteristic of a leadership, the corporate vision and branding. Therefore, the motivation of institutional employees and the achievement of institutional objectives should not be neglected by the effective role of visionary leadership. This study aims to reveal what visionary leadership will express or should do to the institution, how such a leadership understanding will have an impact on the employees of the institution in terms of the impact on their mission motivation and why and how important it is in this context in terms of the purpose and objectives of the institution, with the example of Turkey (Nevşehir City) and a comparative understanding in the scales of India (New Delhi City) and Japan (Togasaki City) which is again selected as a sample. The data obtained in the survey conducted in examples of cities are analyzed using the SPSS program.
Field : Eğitim Bilimleri; Güzel Sanatlar; Hukuk; Sosyal, Beşeri ve İdari Bilimler; Spor Bilimleri
Journal Type : Uluslararası
Article Detail 
Citation Owners
Similar Articles
Download PDF
Journal Information
Listen Paper
Print This Page
Share
Mendeley
