Citation Number
5
Views
49
Downloands
15
Örgütlerin sahip olduğu insan kaynağı, küresel rekabette en önemli stratejik araç ve değerlerden biri olarak bilinmektedir. Kalifiye ve birikimli insan kaynağını bünyesinde bulunduran şirketler günümüzün yoğun rekabet dünyasında önemli bir avantaja sahip olmaktadır. Şirketlerin bu rekabet avantajını sürdürülebilir kılmaları ise işinde yetkin ve tecrübeli olan çalışanların örgütte tutulmasına bağlıdır. Büyük projelerin en hızlı ve verimli bir biçimde gerçekleştirilebilmesinde şirketler hedefe yönelik olarak uzmanlaşmış kişilerle faaliyetlerini devam ettirerek performanslarının artırılmasına katkı sağlamaktadır. Personel devir hızının yüksek olması ise şirketler için büyük maliyetlere sebep olmaktadır. Bu çalışmada ise savunma sanayiinde faaliyette bulunan bir işletme çalışanlarının örgütsel adalet algılarının işten ayrılma niyetleri üzerindeki etkisinde örgütsel sinizmin rolü araştırılmıştır. Ankara ve İstanbul’da savunma sanayiinde faaliyet gösteren bir işletmenin 255 işgörenine kolayda örneklem yöntemi ile anketler dağıtılmış ve 252 anket üzerinden analizler yapılmıştır. Araştırma kapsamında dağıtımsal adalet, prosedürel adalet, etkileşimsel adalet, örgütsel sinizm ve işten ayrılma niyeti olarak 5 boyut ele alınmıştır. Analiz neticesinde örgütsel adalet algısının ve boyutlarının örgütsel sinizm üzerinde negatif yönde etkisi olduğu görülmüştür. Sinizmin, dağıtımsal, prosedürel ve etkileşimsel adalet olarak adalet boyutlarının işten ayrılma niyeti üzerindeki aracılık etkisini incelediğimizde örgütsel sinizmin tam aracılık etkisi olduğu görülmüştür. Böylelikle çalışma kapsamında işgörenlerin örgütsel adalet algılarının işten ayrılma niyeti üzerindeki etkisi incelendiğinde örgütsel sinizm tam aracılık rolü olduğu ortaya konmuştur. İlgili araştırmanın savunma sanayiinde ilk kez gerçekleştirilmesi ile literatüre katkı sağlanması hedeflenmiştir. Çalışma sonunda ise, yönetsel uygulamalara katkı sağlayacak ve gelecekte gerçekleştirilecek çalışmalara yönelik değerlendirme ve öneriler paylaşılmıştır.
The human resources organizations possess are known as one of the most important strategic tools and values in global competition. Companies with qualified and accumulated human resources have a significant advantage in today’s intense competitive world. Companies make this competitive advantage sustainable depends on the holding of skilled and experienced employees in the organization. When large projects can be carried out in the fastest and most efficient way, companies contribute to their performance by continuing their activities with target-oriented specialists. The high rate of employment causes large costs for the companies. In this study, the role of organizational sinism in the influence of the organizational justice perceptions of an enterprise worker in the defense industry on the intentions to leave the job has been investigated. In Ankara and Istanbul, 255 employees of an enterprise operating in the defense industry were easily distributed with sample method and 252 survey analyses were made. The study included five dimensions such as distribution justice, procedural justice, interactive justice, organizational sinism and the intention of leaving the job. The analysis has shown that the perception of organizational justice and its dimensions have a negative impact on organizational sinism. When we study the mediation effect of the dimensions of justice on the intention of leaving the job as a distribution, procedural and interactive justice, organizational sinism has been shown to have a full mediation effect. Thus, in the framework of the study, when the influence of the organizational justice perceptions of workers on the intention of leaving the job is studied, it is found that organizational sinism is a full intermediate role. For the first time the research was conducted in the defence industry and it was aimed at contributing to literature. At the end of the study, it will contribute to the management practices and will share assessments and recommendations for the work to be carried out in the future.
Field : Sosyal, Beşeri ve İdari Bilimler
Journal Type : Ulusal
Article Detail 
Citation Owners
Similar Articles
Download PDF
Journal Information
Listen Paper
Print This Page
Share
Mendeley
