Atıf Sayısı
3
Görüntüleme
46
İndirme
13
Bilgi işletmeler için hayati önem arz etmektedir. Değişen çevreyi takip etmek oldukça zor olduğu için yöneticiler astlarına kendi yetki ve sorumluluklarını dağıtmakta, onların da çevreden gelen bilgileri değerlendirip karar verme süreçlerine dahil olmalarını beklemektedir. Çalışanlar ise, edindikleri bilgileri çevresiyle paylaşarak örgüt içi etkinlik ve verimliliğin devamlılığını sağlamaktadır. Bu bağlamda, bilgi paylaşımında tarafların birbirlerini tanımaları ve doğru zamanda, doğru bilgiyi birbirlerine aktararak birbirlerine destek olmaları gerekmektedir. Bahsi geçen bu nedenler örgüt düzeyinde bilgi paylaşımının ne kadar önemli olduğunu göstermektedir. Bu çalışmada da bilgi paylaşımını tetikleyici unsurlar olarak güçlendirici liderlik ve örgütsel destek algısı ele alınmıştır. Bunun için “Bilişim 500” listesindeki işletmelerde görev yapan 149 bilişim sektörü çalışanından anket yoluyla veri toplanmıştır. Bilgi paylaşımı, güçlendirici liderlik, algılanan örgütsel destek ölçekleriyle elde edilen bu veriler öncelikle geçerlilik testi için faktör analizine tabi tutulmuştur. Daha sonra her bir ölçeğin Cronbach Alpha değerleri güvenilirlik için incelenmiştir. Son olarak hipotez testi için hiyerarşik regresyon analizi yapılmış ve bu analizin sonuçları PROCESS makrosu ile doğrulanmıştır. Araştırmanın sonucunda güçlendirici liderliğin bilgi paylaşımı davranışına etkisinde algılanan örgütsel desteğin kısmı aracılık rolü üstlendiği bulunmuştur.
Information is of vital importance for business. Because it is quite difficult to follow the changing environment, managers are distributing their powers and responsibilities to their bodies, expecting them to evaluate information from the environment and be involved in the decision-making processes. The employees, by sharing the information they obtain with the surroundings, ensure the continuity of activity and efficiency within the organization. In this context, the parties in the sharing of information must know each other and support each other by transmitting the correct information to each other at the right time. The reasons mentioned above show how important information sharing is at the organization level. In this study, we also discussed strengthening leadership and organizational support perception as the triggering elements of information sharing. For this purpose, data were collected through an survey from 149 employees of the IT sector working in the "Information 500" list. These data obtained with the scale of information sharing, strengthening leadership, detected organizational support were first subjected to the factor analysis for validity test. The Cronbach Alpha values of each scale were then studied for reliability. Finally, a hierarchical regression analysis was performed for the hypothesis test and the results of this analysis were confirmed by the PROCESS macrose. The study found that part of the organizational support perceived in the influence of strengthening leadership on the behavior of information sharing took the role of mediation.
Information plays crucial role in organizations. Managers share their power with subordinates, expect them to respond information recieved from enviroment and participate in decision-making processes in order to survive in changing environment. Besides, employees maintain the organizational effectiveness and efficiency by sharing knowldge. In this context, employees should know the collegues well and help each other by sharing the right information at the right time. These reasons underline the importance of knowledge sharing. In this study, empowering leadership and perceived organizational support are discussed as predictors of knowledge sharing behavior. For this purpose, data was collected from 149 white-collar IT employees working in the companies which is listed in "Bilişim 500". The data collected through the knowledge sharing behavior, empowering leadership, perceived organizational support scales is analysed by factor analysis in order to test the validation of the scales. Then Cronbach's Alpha values are assessed for testing reliability of the scales. Lastly, in order to test the hypothesis hierarchical regression analysis was used and results are verified via PROCESS macro.As a result the mediating role of perceived organizational support on the relationship between empowering leadership and knowledge sharing behavior is partially supported.
Alan : Sosyal, Beşeri ve İdari Bilimler
Dergi Türü : Uluslararası
Makale Detay 
Atıf Yapanlar
Benzer Makaleler
PDF Görüntüle
Dergi Bilgisi
Eseri Dinleyin
Bu Sayfayı Yazdırın
Paylaş
Mendeley
