Kullanım Kılavuzu
Neden sadece 3 sonuç görüntüleyebiliyorum?
Sadece üye olan kurumların ağından bağlandığınız da tüm sonuçları görüntüleyebilirsiniz. Üye olmayan kurumlar için kurum yetkililerinin başvurması durumunda 1 aylık ücretsiz deneme sürümü açmaktayız.
Benim olmayan çok sonuç geliyor?
Birçok kaynakça da atıflar "Soyad, İ" olarak gösterildiği için özellikle Soyad ve isminin baş harfi aynı olan akademisyenlerin atıfları zaman zaman karışabilmektedir. Bu sorun tüm dünyadaki atıf dizinlerinin sıkça karşılaştığı bir sorundur.
Sadece ilgili makaleme yapılan atıfları nasıl görebilirim?
Makalenizin ismini arattıktan sonra detaylar kısmına bastığınız anda seçtiğiniz makaleye yapılan atıfları görebilirsiniz.
 Görüntüleme 11
 İndirme 3
ÖRGÜTSEL SESSİZLİĞİ KIRMANIN BİR YOLU OLARAK ÖRGÜTSEL DEMOKRASİ
2021
Dergi:  
SOCIAL SCIENCES STUDIES JOURNAL (SSSJournal)
Yazar:  
Özet:

Bu çalışmanın amacı, örgütsel demokrasinin örgütsel sessizlik üzerindeki etkisini sorgulamaktır. Bu amaçla bir devlet üniversitesinin toplam 122 akademisyeni üzerinde bir anket uygulaması yürütülmüştür. Anketten elde edilen veriler üzerinde gerekli analizlerin uygulanmasının ardından şu sonuçlara ulaşılmıştır: Genel olarak örgütsel demokrasinin örgütsel sessizlik üzerinde negatif yönde bir etkiye sahip olduğu tespit edilmiştir. Alt boyutlar açısından değerlendirildiğinde ise kişisel değerlere saygı boyutunun hiçbir örgütsel sessizlik boyutu üzerinde etkisine rastlanmamıştır. Sadece otorite algısının örgütsel sessizliğin tüm boyutları üzerinde pozitif etkileri olduğu, demokratik tutum ve demokratik yönetim boyutlarının iş ile ilgili korkular, izolasyon korkusu ve ilişkilere zarar verme korkusu üzerinde anlamlı etkilerine rastlanmış, ancak bu etki demokratik tutum için negatif iken, demokratik yönetim için pozitif bir etkidir. Demokratik davranış boyutunun, sadece izolasyon korkusu üzerinde anlamlı ve negatif bir etki yarattığı da tespit edilmiştir.

Anahtar Kelimeler:

A democratic path to a democratic path.
2021
Yazar:  
Özet:

The aim of this study is to question the impact of organizational democracy on organizational silence. For this purpose, a survey app was conducted over a total of 122 academics from a state university. Following the necessary analysis of the data obtained from the survey, the following conclusions were achieved: In general, it was found that organizational democracy has a negative impact on organizational silence. When assessed from the point of view of the subdimensions, there was no influence of the dimension of respect for personal values on any dimension of organizational silence. Only the perception of authority has a positive impact on all dimensions of organizational silence, democratic attitude and democratic governance dimensions have a significant impact on fear of business, fear of isolation and fear of harm to relationships, but this effect is a positive effect on democratic governance, while negative on democratic attitude. It has also been found that the dimension of democratic behavior only has a meaningful and negative impact on the fear of isolation.

Anahtar Kelimeler:

Atıf Yapanlar
Bilgi: Bu yayına herhangi bir atıf yapılmamıştır.
Benzer Makaleler




SOCIAL SCIENCES STUDIES JOURNAL (SSSJournal)

Dergi Türü :   Uluslararası

Metrikler
Makale : 3.460
Atıf : 2.554
2023 Impact/Etki : 0.028
SOCIAL SCIENCES STUDIES JOURNAL (SSSJournal)