Özet:

İşletmeler varlıklarını koruyabilmek ve pazar paylarını artırabilmek için kalite, maliyet, hizmet, tedarikçi profili ve risk olmak üzere beş önemli kritere üzerine odaklanmaktadır. Bu bakımdan tedarikçi seçimini etkin bir şekilde yönetilmesi gerekir. Bu çalışmada amaç, çok ölçütlü karar verme (ÇÖKV) tekniklerinden analitik hiyerarşi süreci (AHP) yöntemi uygulanarak uluslararası tedarikçi seçimi konusunda yeni bir model geliştirmektir. Ayrıca belirlenen sektörde en önemli kriterlere dikkat çekmek ve yapılan uygulama ile literatüre katkı sağlanması hedeflenmiştir. Çalışmada maliyet, kalite, hizmet, tedarikçi profili ve risk olmak üzere beş ana, yirmi alt ölçüt ve üç adet alternatif belirlenmiştir. Kriterlerin ağırlıkları analitik hiyerarşi süreci yöntemiyle değerlendirilmiştir. Çalışma sonucunda uluslararası tedarikçi seçiminde en önemli Ana kriterin “risk” olduğu, alt kriterler içerisinde “ürün fiyatı”, “teslimat süresi”, “esneklik”, “finansal durum”, “döviz ve ekonomik durum” olduğu görülmüştür. Ayrıca analizler sonucunda, işletmenin mevcut tedarikçileri arasında Tedarikçi B’nin en en önemli tedarikçi olduğu görülmüştür.

Anahtar Kelimeler: