User Guide
Why can I only view 3 results?
You can also view all results when you are connected from the network of member institutions only. For non-member institutions, we are opening a 1-month free trial version if institution officials apply.
So many results that aren't mine?
References in many bibliographies are sometimes referred to as "Surname, I", so the citations of academics whose Surname and initials are the same may occasionally interfere. This problem is often the case with citation indexes all over the world.
How can I see only citations to my article?
After searching the name of your article, you can see the references to the article you selected as soon as you click on the details section.
  Citation Number 2
 Views 11
 Downloands 1
Hangi Yöneticiler Daha Adil Algılanıyor?: Yöneticinin Kişiliği Açısından Bir Analiz
2021
Journal:  
ISGUC The Journal of Industrial Relations and Human Resources
Author:  
Abstract:

Özet Yöneticilerin astları tarafından hangi kişilik özellikleri nedeniyle adil algılandığı, bir diğer ifadeyle astların hangi kişilik özelliğine sahip yöneticileri daha adil algıladığı bu çalışmanın odaklandığı temel konudur. Bu amaçla yürütülen nicel araştırmada 278 çalışana ulaşılmıştır. Bu çalışmada yöneticilerin kişilik özellikleri, yöneticilerin kendilerinden elde edilen verilerle değil, astlarının algısı üzerinden ölçülmüştür. Yapılan analizler sonucunda ulaşılan bulgulara göre astları tarafından kişiliği uyumlu, sorumluluk düzeyi yüksek ve deneyime açık olarak algılanan yöneticilerin davranışsal olarak (etkileşim adaleti) daha adil algılandığı tespit edilmiştir. Buna ek olarak uyumlu yöneticilerin astları, örgütsel kaynakların dağıtımını da (dağıtım adaleti) adil algılamaktadır. Ayrıca uyumlu ve deneyime açık olarak algılanan yöneticiler astlarının prosedür adaleti algılarını da pozitif yönde etkilemektedirler. Uyumluluk, tüm adalet boyutlarını etkileyen bir yönetici kişilik özelliği olarak karşımıza çıkmaktadır. Yöneticilerin dışa dönüklük ve duygusal dengelilik özelliklerinin astlarının adalet algılarını etkilemiyor olması bu araştırmanın bir diğer bulgusu olmuştur.

Keywords:

Which managers are more fair?Analysis of the manager’s personality
2021
Author:  
Abstract:

Summary This study focuses on what personality characteristics are considered fair by the guidelines, in other words which personality characteristics are considered fairer by the guidelines. The research was carried out by 278 employees. In this study, the personality characteristics of managers are measured not by the data obtained by managers themselves, but by the perception of their astes. According to the results of the analyses made, it has been found that managers who are consistent with their personality, have a high level of responsibility and are open to experience are behaviorally more fair (reaction justice). In addition, the assets of the compatible managers also consider the distribution of organizational resources (distribution justice). Also, consistent and experienced managers also positively influence the perceptions of procedural justice of the astes. Compatibility appears to us as a characteristic of managerial personality that affects all dimensions of justice. This study has found that the external and emotional balance characteristics of managers do not affect the perceptions of justice.

0
2021
Author:  
Citation Owners
Attention!
To view citations of publications, you must access Sobiad from a Member University Network. You can contact the Library and Documentation Department for our institution to become a member of Sobiad.
Off-Campus Access
If you are affiliated with a Sobiad Subscriber organization, you can use Login Panel for external access. You can easily sign up and log in with your corporate e-mail address.
Similar Articles






ISGUC The Journal of Industrial Relations and Human Resources

Field :   Sosyal, Beşeri ve İdari Bilimler

Journal Type :   Ulusal

Metrics
Article : 486
Cite : 3.632
2023 Impact : 0.167
ISGUC The Journal of Industrial Relations and Human Resources