Görüntüleme
5
Bu çalışmada amaç, insan kaynakları yönetim uygulamaları ile örgütsel adalet arasındaki ilişkiyi ortaya koymak ve çeşitli demografik değişkenlere göre farklılıkları ortaya koymaktır. Araştırmaya 135 banka çalışanı katılmıştır. Veri toplama aracı olarak, insan kaynakları yönetim ölçeği, örgütsel adalet ölçeği ve demografik bilgi formu kullanılmıştır. Verilerin analiz edilmesinde t testi, Anova testi, korelasyon analizi ve regresyon analizleri yapılmıştır. Verilerin analizinde, SPSS 25 paket programından faydalanılmıştır. Çalışanların yaş, görev ve kurumda çalışma süresi açısından örgütsel adalet algısı ve insan kaynakları yönetimi algısının değişmediği görülmektedir. Alt boyutlar arasındaki ilişkilerin tamamı istatistiksel olarak anlamlı bulunmuştur. Bu araştırma, insan kaynakları yönetimi uygulamalarının çalışanların adalet algısı üzerinde önemli bir etkiye sahip olduğunu ortaya koymaktadır. Özellikle ücretlendirme, personel seçimi ve yerleştirme gibi uygulamaların adalet algısını belirgin bir şekilde etkilediği görülmektedir. Banka yöneticilerinin, adalet algısını artırmak amacıyla bu uygulamaları tutarlı ve adil bir şekilde yürütmesi, hem bireysel hem de örgütsel başarıyı olumlu yönde etkileyebilir.
This study aims to elucidate the relationship between human resource management practices and organizational justice, and to identify variations based on various demographic variables. A total of 135 bank employees participated in the research. The data collection tools utilized include a human resources management scale, an organizational justice scale, and a demographic information form. Data were analyzed using t-tests, ANOVA, correlation, and regression analyses, employing the SPSS 25 software package. It was observed that perceptions of organizational justice and human resource management did not differ based on age, job role, or tenure. All relationships among sub-dimensions were statistically significant. The research underscores the significant impact of human resource management practices on employees' justice perceptions. Notably, practices such as compensation, staff selection, and placement prominently influence justice perceptions. Consistent and fair implementation of these practices by bank managers can positively affect both individual and organizational success.
Alan : Sosyal, Beşeri ve İdari Bilimler
Dergi Türü : Uluslararası
Makale Detay 
Benzer Makaleler
PDF Görüntüle
Dergi Bilgisi
Eseri Dinleyin
Alıntı Yap
Bu Sayfayı Yazdırın
Paylaş
Mendeley
