Amaç – Bu araştırmanın amacı, İstanbul’da yaşayan X,Y ve Z kuşaklarının motivasyon araçları ve kariyer çapaları açısından anlamlı bir farklılık gösterip göstermediğini belirlemektir. Kuşakları motive eden faktörlerin farklılaşıp farklılaşmadığını tespit etmek ve kuşakların kariyer değerlerini tespit etmek araştırmanın temel amacıdır. Yöntem – Araştırmada öncelikle literatür özeti sunulmuş daha sonra oluşturulan model ve kullanılacak yöntem hakkında bilgiler verilmiştir. Araştırmada kuşakların kariyer çapalarını belirlemek için Edgar Schein tarafından geliştirilen kariyer çapaları ölçeği, kuşakları motive eden faktörleri belirlemek için ise Katı ve Düşükcan tarafından geliştirilen ve geçerlilik ve güvenilirlik analizleri yapılan motivasyon araçları ölçeği kullanılmıştır. Araştırmada iş tecrübesine sahip 315 öğretmen, öğrenci ve halkla ilişkiler personelinden veri toplanmıştır. Bulgular – Araştırmada motivasyon araçları açısından “Y-X” ve “Y-Z” kuşakları arasında anlamlı farklılılar bulunurken motivasyon araçlarının alt boyutları için ise ekonomik motivasyon araçları açısından “Y-Z”; psiko-sosyal motivasyon araçları ve örgütsel yönetsel motivasyon araçları açısından “Y-X” ve “Y-Z” , kuşakları arasında anlamlı bir farklılık olduğu görülmüştür. Kariyer çapaları açısından ise genel yönetsel yetkinlik kariyer çapası için “X-Y” kuşakları arasında, girişimcilik/yaratıcılık kariyer çapası için ise “Z-Y” ve “Z-X” kuşakları açısından anlamlı bir farklılık olduğu görülmüştür. Diğer kariyer çapaları açısından anlamlı bir farklılık gözlemlenmemiştir. Tartışma – Araştırmada X ve Z kuşaklarını en çok motive eden motivasyon araçlarının ekonomik motivasyon araçları olduğu gözlemlenmiştir. Y kuşağı için ise ekonomik motivasyon araçları ve örgütsel-yönetsel motivasyon araçları aynı ortalama değerlerini almış olup eşit düzeyde motive edici oldukları söylenebilir. Kariyer çapaları için ise X kuşağı için teknik fonksiyonel kariyer çapasının; Y ve Z kuşakları açısından ise hayat tarzı kariyer çapasının en baskın kariyer çapası olduğu gözlemlenmiştir.
The aim of this research is to determine whether the X, Y and Z generations living in Istanbul show significant differences in terms of motivation tools and career diameter. The main objective of the research is to identify whether the factors that motivate generations differ and identify the career values of generations. Method - The study first presented the literary summary and then provided information about the model created and the method to be used. The study used the scale of career diamonds developed by Edgar Schein to determine the career diamonds of generations, while the scale of motivation tools developed by the Strong and Low to determine the factors that motivate generations, and validity and reliability analyses. The study collected data from 315 teachers, students and public relations staff with business experience. The research found significant differences between the generations "Y-X" and "Y-Z" in terms of motivation tools, while the lower dimensions of the motivation tools were "Y-Z" in terms of economic motivation tools; "Y-X" and "Y-Z" in terms of psycho-social motivation tools and organizational management motivation tools, a significant difference between the generations. In terms of career diameter, general management competence has seen a significant difference between the "X-Y" generations for career diameter and the "Z-Y" and "Z-X" generations for entrepreneurship/creativity career diameter. No significant difference has been observed in terms of other career dimensions. The study found that the most motivating tools for X and Z generations were the economic motivation tools. For the Y generation, economic motivation tools and organizational and administrative motivation tools have the same average values and are equally motivating. For career diamonds, the technical functional career diamond for the X generation has been observed; for the Y and Z generations, the life-style career diamond is the most dominant career diamond.
Alan : Sosyal, Beşeri ve İdari Bilimler
Dergi Türü : Uluslararası
Benzer Makaleler | Yazar | # |
---|
Makale | Yazar | # |
---|