User Guide
Why can I only view 3 results?
You can also view all results when you are connected from the network of member institutions only. For non-member institutions, we are opening a 1-month free trial version if institution officials apply.
So many results that aren't mine?
References in many bibliographies are sometimes referred to as "Surname, I", so the citations of academics whose Surname and initials are the same may occasionally interfere. This problem is often the case with citation indexes all over the world.
How can I see only citations to my article?
After searching the name of your article, you can see the references to the article you selected as soon as you click on the details section.
  Citation Number 3
 Views 37
 Downloands 6
Kamu Kurumlarında Stratejik Yönetim Sürecinde Stratejik Planların Etkinliği
2021
Journal:  
Ekonomi İşletme Siyaset ve Uluslararası İlişkiler Dergisi
Author:  
Abstract:

Dünya genelinde 20. yüzyılın ortalarından itibaren stratejik yönetim kavramı geleceğe ilişkin kararların alınması, uygulanması ve sonuçlandırılması süreçlerinde aktif bir rol almaya başlamıştır. Risklerin tahmin edilerek minimize edilmesi ve buna uygun stratejilerin belirlenmesi, mevcut durum analizinin doğru bir şekilde yapılması ve benzer faktörlerin etkilerinin doğru tahmin edilebilmesi işletme ve kurumların başarıya ulaşabilmeleri için bir zorunluktur. Bunun gerçekleştirilebilmesi için stratejik planlama ve yönetiminin kurumsal bir vizyon olarak benimsenmesini gerekmektedir. Stratejik yönetim örgütün stratejik durumunun, geleceğe yönelik stratejik tercihlerinin ve faaliyetlerindeki stratejik dönüşlerin anlaşılmasını içermektedir. Geleceğe yönelik kararlar alınmasında kullanılan bir yönetim tekniği olan stratejik yönetim, bir takım kararlar alınması, alınan bu kararların uygulanması ve uygulama sonuçlarının kontrol edilmesi süreçlerinden oluşmaktadır. Gelecekte meydana gelebilecek olayları ve yaşanabilecekleri net olarak bilmek ya da tahmin edebilmek imkansızdır. Geleceğin ne getireceğinin bilinmediği bir ortamda meydana gelebileceklerden en az etkilenmek ve belirlenen hedeflere ulaşabilmek için hem kişiler hem de kurumlar geleceklerine yönelik planlar yaparlar. İyi bir yönetimin daha doğusu stratejik yönetimin en önemli unsuru geleceğin şekillendirilmesidir. Uzun vadede kurumun vizyonunu gerçekleştirilebilmesi için, somut veriler doğrultusunda mevcut durumunun analizini yaparak stratejik yönetimin bir unsuru olan stratejik plan yapmaları ve bu planları uygulamaları, başarıya ulaşmak için şarttır. Bu çalışmada söz konusu kapsamda Türkiye’de kamu kurumlarında stratejik yönetim süreci ve stratejik planların etkinliği incelenmektedir. Önce stratejinin anlamıyla başlanarak bir kavramsal çerçeve çizilmekte, stratejik yönetimin özellikleri ve kuruluşlara katkıları açıklanmakta, ardından da stratejik yönetim ve stratejik plan ilişkisi kurulmaktadır. Çalışmanın son kısmında ise Türkiye’de stratejik yönetim ve planlama hususu, stratejik yönetim ve planlamanın gelişimi ve stratejik planlamada etkinlik arayışları kapsamında değerlendirilmektedir.

Keywords:

Strategic Plans in the Strategic Management Process
2021
Author:  
Abstract:

Since the mid-20th century, the concept of strategic management has begun to play an active role in the processes of making, implementing and completing decisions on the future. Minimizing risks by predicting and determining appropriate strategies, properly conducting the current situation analysis and correctly predicting the effects of similar factors is a must for and institutions to success. To this, strategic planning and management needs to be adopted as a corporate vision. Strategic management involves understanding of the organization’s strategic status, strategic preferences and strategic turns in its activities to the future. Strategic management, a management technique used in making future decisions, consists of a set of decisions, the implementation of these decisions and the control of the results of their implementation. It is impossible to clearly know or predict what could happen in the future. In an unknown environment where what the future will bring, the people and institutions make plans for their future to be able to get the least influenced of what can happen and to the objectives set. The most important element of strategic management is the shaping of the future. In order to realize the vision of the institution in the long run, it is necessary to make a strategic plan, which is an element of strategic management by analyzing the current situation in accordance with concrete data, and to implement these plans, to success. This study examines the effectiveness of the strategic management process and strategic plans in the public institutions in Turkey. First, a conceptual framework begins with the meaning of the strategy is drawn up, the characteristics of strategic management and contribution to organizations are explained, then the relationship between strategic management and strategic plan is established. In the last part of the study, the strategic management and planning issues in Turkey, the development of strategic management and planning and strategic planning are assessed within the framework of the search for activities.

Keywords:

0
2021
Author:  
Citation Owners
Attention!
To view citations of publications, you must access Sobiad from a Member University Network. You can contact the Library and Documentation Department for our institution to become a member of Sobiad.
Off-Campus Access
If you are affiliated with a Sobiad Subscriber organization, you can use Login Panel for external access. You can easily sign up and log in with your corporate e-mail address.
Similar Articles




Ekonomi İşletme Siyaset ve Uluslararası İlişkiler Dergisi

Field :   Sosyal, Beşeri ve İdari Bilimler

Journal Type :   Uluslararası

Metrics
Article : 167
Cite : 482
Ekonomi İşletme Siyaset ve Uluslararası İlişkiler Dergisi