Kullanım Kılavuzu
Neden sadece 3 sonuç görüntüleyebiliyorum?
Sadece üye olan kurumların ağından bağlandığınız da tüm sonuçları görüntüleyebilirsiniz. Üye olmayan kurumlar için kurum yetkililerinin başvurması durumunda 1 aylık ücretsiz deneme sürümü açmaktayız.
Benim olmayan çok sonuç geliyor?
Birçok kaynakça da atıflar "Soyad, İ" olarak gösterildiği için özellikle Soyad ve isminin baş harfi aynı olan akademisyenlerin atıfları zaman zaman karışabilmektedir. Bu sorun tüm dünyadaki atıf dizinlerinin sıkça karşılaştığı bir sorundur.
Sadece ilgili makaleme yapılan atıfları nasıl görebilirim?
Makalenizin ismini arattıktan sonra detaylar kısmına bastığınız anda seçtiğiniz makaleye yapılan atıfları görebilirsiniz.
 Görüntüleme 60
 İndirme 17
Impact of HR Practices on job Satisfaction: A Study on Teachers of Private and Public Sector
2016
Dergi:  
International Review of Management and Business Research (IRMBR)
Yazar:  
Özet:

The research is conducted to determine the impact of HR practices i.e. supervision, compensation, co-worker and intent to leave on job satisfaction of employees of public and private sector (school and colleges of Okara, Renala and Depalpur). Hypothesis testing is used to explain the relationship among variables as the research is explanatory. The study is on schools and colleges of district Okara. Sample size used for this purpose is 100 respondents. The independent variables are supervision, compensation, co-worker and intent to leave. Dependent variable is job satisfaction. SPSS 16 is used to analyze the data. The analyzed results shows that there is some impact of supervision, compensation, co-worker and intent to leave on job satisfaction but supervision and compensation have significant positive impact on job satisfaction as compare to co-worker and intent to leave. Co-worker and intent to leave have no significant relationship with job satisfaction. The largest influence comes from supervision and compensation. Key Words: Supervision, Compensation, Co-Worker, Intent to Leave, Job Satisfaction.

Anahtar Kelimeler:

0
2016
Yazar:  
Atıf Yapanlar
Bilgi: Bu yayına herhangi bir atıf yapılmamıştır.
Benzer Makaleler












International Review of Management and Business Research (IRMBR)

Alan :   Sosyal, Beşeri ve İdari Bilimler

Dergi Türü :   Uluslararası

Metrikler
Makale : 927
Atıf : 416
International Review of Management and Business Research (IRMBR)