Abstract:

Yetenek yönetimi gelecekteki iş ihtiyaçlarını karşılamada ve stratejik iş hedeflerine ulaşmada yetenekleri cezp etme, geliştirme ve elde tutmada örgütçe tasarlanmış ve uygulanmış süreçler, programlar ve kültürel normların bütünleştirilmiş kümesidir. Stratejik bir kaynak olarak yeteneğe bakma fikri özellikle son on yılda tartışılmıştır. Yetenekli çalışanların işletmeye çekilmesi ve işletmede tutulmasının giderek zorlaşması örgütleri harekete geçirmiştir. Cezp etme ve elde tutma çabalarının etkinliğinin ölçülmesi sürekli iyileştirme performansı açısından önemlidir. Yetenek metriklerinin ana görüşünün iş hedefleri ve yetenek stratejilerinin doğrudan ilişkilendirme yapabilirliği yatar. Çalışmanın amacı metrikleri iki ana kısma ayırmaktır. Daha sonra kimin ve ne zaman raporlanacağını tartışmaktır.

Keywords: