Amaç – Psikolojik şiddet işgörenler üzerinde birçok olumsuz etkiye sahiptir. Toksik liderlik davranışına maruz kalan çalışanlarda zehirleyici etkiler görülebilmektedir. Bu açıdan değerlendirildiğinde psikolojik şiddet ve toksik liderlik davranışına maruz kalan işgörenlerin örgütsel güven niyetleri olumsuz yönde etkileneceği düşünülmektedir. Bu bağlamda çalışmanın amacını toksik liderlik ile psikolojik şiddetin örgütsel güven düzeyine etkisinin tespit edilmesi oluşturmaktadır. Yöntem – Araştırma kapsamında bağımlı ve bağımsız değişkenler arasındaki ilişkilerin ve etkilerin tespit edilmesi amacıyla kullanılan ilişkisel tarama modeli ile araştırmanın modeli ve hipotezleri belirlenmiştir. Araştırmanın evrenini Ankara ilinde hizmet sektöründe faaliyet gösteren işgörenler oluşturmaktadır. Örneklem hesaplaması sonucunda yeterli sayının üstünde olan 390 işgören, orta ve üst kademe yöneticinin katılımı ile araştırmanın saha çalışması tamamlanmıştır. Nicel veri toplama yöntemleri içerisinde yer alan anket tekniği ile veriler toplanmıştır. Bulgular – Psikolojik şiddet örgütsel güveni negatif yönde ve anlamlı olarak etkilemektedir. Toksik liderlik örgütsel güveni olumsuz yönde ve anlamlı olarak etkilemektedir ve toksik liderlik ve psikolojik şiddet örgütsel güven üzerinde anlamlı bir etkiye sahip olduğu araştırma kapsamında belirlenmiştir. Tartışma – Toksik liderliğe maruz kalınması neticesinde psikolojik şiddet algılarında kalıcı etkiler ortaya çıkabilecektir ve işgörenler psikolojik anlamda olumsuz etkilenebilmektedir. Ortaya çıkan bu sonuçlar kuramsal yapıyı desteklemektedir ve toksik liderliğin örgütler açısından olumsuz sonuçlar doğurduğu görülmektedir. Örgütlerin bu tür davranışlara engel olabilecek denetim ve eğitim politikalarını geliştirmesi ve bu tür davranışlara engel olması gerekmektedir.
Purpose - Psychological violence has many negative effects on employers. Workers who are exposed to toxic leadership behavior can see toxic effects. From this point of view, it is believed that workers who are exposed to psychological violence and toxic leadership behavior will be affected negatively by their organizational trust intentions. In this context, the purpose of the study is to identify the impact of toxic leadership and psychological violence on the organizational level of confidence. Method - The research has identified the model and hypotheses of the research with the relative scanning model used to identify the relationships and effects between dependent and independent variables. The universe of research is formed by employers who operate in the service sector in Ankara. The study was completed with the involvement of 390 employers, middle and upper-level managers, who are above the sufficient number as a result of the sample calculation. The data is collected using the survey technique included in the Nicel data collection methods. Results - Psychological violence affects organizational confidence in a negative and meaningful way. Toxic leadership affects organizational confidence in a negative and meaningful way, and toxic leadership and psychological violence have a meaningful impact on organizational confidence. Debate - As a result of exposure to toxic leadership, there may be permanent effects on psychological violence perceptions, and employers may be psychically negative. These outcomes support the theoretical structure and it appears that toxic leadership produces negative consequences for organizations. Organizations should develop and prevent such behavior control and training policies that may prevent such behavior.
Alan : Sosyal, Beşeri ve İdari Bilimler
Dergi Türü : Uluslararası
Benzer Makaleler | Yazar | # |
---|
Makale | Yazar | # |
---|