Views
28
Downloands
7
Kadın yöneticilere uygulanan engeller yıllar içinde değişim göstermektedir. Bu değişimler genellikle kadın yöneticilerin içinde bulunduğu toplumun kültürüne göre değişmektedir. Ayrıca kadın yöneticinin üstlendiği yöneticilik pozisyonu da önemlidir. Çünkü kadın yöneticinin ilk, orta ve üst düzey yönetici olmasına göre de uygulanan engeller farklılaşmaktadır. Toplumsal değişim ve dönüşümlere bağlı olarak da kadın yöneticiler için geliştirilen engellerin farklı bir zamanlanması da olmaktadır. Bu çalışmanın amacı, kadın yöneticiler için geliştirilen kariyer engellerinin geçmişten günümüze kadar nasıl değiştiğini ortaya koymaktır. Çalışmanın önemi, kadın yöneticilerle konulan engelleri hepsini birlikte ele almasından kaynaklanmaktadır. Geçmişten günümüze kadar kadın yöneticilere uygulanan engellerin şekil değiştirerek uygulandığının ortaya koyulması çalışmanın katkısını oluşturmaktadır. Çalışmada erkek yöneticilerin kadın yöneticileri işletmede istememeleri nedeniyle sürekli olarak değişik şekillerde yeni bir engel geliştirdikleri sonucu elde edilmiştir. Çalışma derleme bir çalışmadır. Kadın yöneticilere konulan kariyer engellerini bir bütün halinde ele alan bir çalışmaya rastlanılmamış olması da çalışmanın özgün yönünü oluşturmaktadır.
The barriers imposed on women's managers have changed over the years. These changes often vary according to the culture of the society in which women are governed. It is also important that the managing position of the female manager is also important. Because the female manager is the first, middle and high-level manager, the obstacles that are applied are different. Depending on social change and transformation, there is also a different timing of the obstacles developed for women managers. The aim of this study is to reveal how the career barriers developed for women managers have changed from the past to the present. The importance of the study is due to the fact that all the obstacles placed with women managers are addressed together. The discovery of the obstacles applied to women managers from the past to the present is a contribution to the work. The study found that male managers developed a new obstacle in different ways because they don’t want female managers in the business. Working is a work. The fact that women’s managers have not been found in a work that deals with career obstacles in a whole is also the original aspect of the work.
Field : Eğitim Bilimleri; Fen Bilimleri ve Matematik; Sosyal, Beşeri ve İdari Bilimler
Journal Type : Ulusal
Article Detail 
Similar Articles
Download PDF
Journal Information
Listen Paper
Cite
Print This Page
Share
Mendeley
